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给领导提建议10条 对上级领导的意见建议.docx

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给领导提建议10条 对上级领导的意见建议.docx

上传人:圭圭 2022/6/27 文件大小:23 KB

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给领导提建议10条 对上级领导的意见建议.docx

文档介绍

文档介绍:
给领导提建议10条 对上级领导的意见建议
篇一
致校领导的建议书范文
尊敬的校长:
我是一名六年级的学生,在即将毕业之时,我想给您提几点建议。让母校变得更加完备。
我盼望学校能尽快开放每班


给公司领导提看法范文
首先,我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。
一,企业文化、管理制度,工作流程是什么,其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度,工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来对待,于是阳奉阴违,相互推诿,唯领导命是从,工作拖沓甚至不做,优秀员工敢怒不敢言,于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工埋怨心情过重,执行力差。
二,导致以上状况的缘由有:
1、个别员工个人素养差,工作看法差,一颗老鼠屎坏了一锅汤****惯于散布负面心情、负面信息。
2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。
3、局部人员文化程度低,综合素养较差,看问题不能从大局启程,曲解和执行错误的信息和流程。
4、较多的员工是通过熟人介绍入职,关系户较多,客观上增加了管理难度。
5、局部员工文化程度较低,对于培训的相关内容不能很好的汲取运用,导致占据岗位的人员没有适宜的工作方法、流程,工作实力低下,为其他部门或员工带来不必要的麻烦,带来负面效果。



6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题,要使员工有凝合力须先从部门主管入手。
三,加强企业文化建立,通过精神引导弥补管理制度的缺乏。造就企业的共同价值观,通过企业主流价值观标准和约束员工行为,形成较强的企业凝合力,成为企业可持续开展的源动力。
其次,对于企业文化方面我想说些个人看法及改良措施,
一、新人入职进展为期一天的企业文化等相关培训,并设定相关试题进展考核评分,列入试用期员工考核工程。
二、早上班前会(晨会)诵读,建议不仅仅局限于几句话,学****完整的企业文化。之后可支配做早操或者是唱振东公司歌曲,凝合战斗力,或者选取更适宜的晨会流程。
三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前,班前会时间固定为早7:20或者是7:30,员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室清扫卫生或者整理办公台面。目前的状况是在开会之前的10至20分钟员工无事干,扎堆闲聊,聊些对公司,对工作不利的内容,埋怨等,建议公司尽可能不供应传播负面思想的平台。
四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道,员工可以匿名方式给公司提看法或建议,杜绝在公共场合埋怨或以不良方式发泄个人心情,负面信息等。