文档介绍：重庆百货投资项目报告
小组成员：唐利吕露吴凡 熊雅洁 何敏 李秀萍 黄金鑫 朱继旺
李建利王武
二。一五年六月三日
目录
一、决策基础 1
（一） 制定公司 1
（二） 公司金融目标 1
利润最大化 1
企业价值最大化，重庆百货业绩将稳步提高，主要原因在于其外生增长仍在继续，内生增 长尚有空间。其次，重庆百货想要继续维持增长，就要根植重庆本土，延伸西部， 强化主业，多种模式综合，连锁发展。每年增加3家综合百货商场，12知15个 超市，3至5个电器门店，。销售收入每 年增长20%至24%,力争2015年达到120亿元以上，实现利润达到2. 2亿至2. 5 亿。
产品结构和货源
一般以价格线为横坐标，以销售额和销售量为纵坐标，合理的超市商品构成 要求曲线必须是双峰状的，而且前面低价位的波峰必须高于后面高价位的波峰， 只有这样的销售状况，才说明该超市的商品构成是合理的。
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商品结构图双峰分析法
对内要合理规划自己的产品结构，对外要寻找具有保障的货源。要选择适合 自己的产品和适合的重点发展产品线，增加重点商品类型和产品线的附属商品， 并且要定期增加新上架商品的品种类型，同时要选择质量有保障，价格有保障的 货源。
行业发展情况
百货行业进入新的黄金增长期，原因一我国进入工业化中后期；原因二城市 化进程加快，消费品零售总额城市占比不断提高；原因三我国百货零售基本完成 从“品种齐全，薄利多销"的经营转向“专而精"的销售模式。
区域性公司经营业绩好于全国性公司。我国百货业短期内仍会呈现“群龙无 首，强强割据"的特点。由此可见，区域性百货企业以其优越的商业地段，方便 的物流配送体系，较高的消费忠诚度，强势的供应商支持等优势保持着稳固的区 域竞争力地位甚至区域垄断性。
连锁百货的扩张较难。中国地大物博，地域差异使各地区具名的消费偏好并 不一样，管理全国性连锁百货并不是一件容易的事情，并且从规模化合物流的角 度看来，也很难形成规模效应。在国外，很多的连锁百货的自有品牌及商品可达 到40%到605,这种规模保证了连锁的高度组织化，而在中国，百货的经营基本是 依靠联营联销来实现，二百货的供应商体系也是分地区，多层次的，跨地区的门 店要与供应商分别谈判，规模效应难以形成。
买断经营不适合国内市场，这一模式最大优势在于只要保证销售渠道通常， 就能获得高额利润，相反一旦出现销路下滑，就会导致资金周转出现缺口，使经 营走入困境。
百货作为一个早已成熟的业态，许多外资迟迟不愿涉足或进展缓慢。而且日 本崇光第一佰伴在上海失利，也给外资百货在华的发展投下阴影。事实上外资百 货有很强的连锁技术，讲究品牌，档次价位也不同于大卖场一类的业态，所以对 外资百货的侵入相对缓和。
同质化一直以来都是困扰百货业的主要问题，百货业同质化主要变现在几个 方面：定位的同质化、商品的同质化、商品品牌的同质化和营销手段的同质化， 如何解决这一问题已经成为每一位商家寻求突破的着力点近两年百货业各商家 通过一系列的行动，比如：
市场定位差异化，加强核心竞争力等逐步使业态分类趋于明显。
都市百货，即以主流生活需求满足为定位的百货店。这种定位是面向最广 大的主流消费群体，这类消费群体一般收入水平中等，消费精打细算，理性较 强，不易被花样繁多的促销诱导，对所信任的零销售商忠诚度高。
时尚百货，即以引领潮流时尚为诉求点的定位，如太平洋百货，银泰百货 行业并购重组加快，由于百货店店址资源的稀缺性，新开店的难度越来越大， 很多企业选择通过并购进行扩张。
公司金融环境
9. 1金融的微观环境
借助经济推力外延扩张显活力重庆经济的持续快速发展将推动城市化的不 断推进，区域内和周边商圈将逐步形成。重庆百货利用自身在重庆地区天然的优 势和良好的口碑，在主城、区县和外围市场的门店扩张中，具有较多的可利用资 源和较为强大的竞争力，并且在开店时间的拿捏上和扩张战略推进的把握上都具 有其他品牌所不能比拟的优势。
顺应市场变化内生增长现良机随着事业部门的建立和运作，公司双品牌操作 策略将会更加清晰化和规范化，毛利率提升概率较大。当前进军高端百货的计划 遭遇一定困难，公司会重新审视市场，积极借鉴成功运作经验。此外公司顺应市 场需求，大力创办综合购物中心，进一步增强消费者对公司品牌的认可。
9. 2公司金融的宏观环境
政治法律环境
我国社会主义市场经济制度已基本确立，法律制度和经济制度正在不断的完 善和发展中，国家对企业市场主体资格的确认、财产保护、市场经营行为等方面 都通过有关法律作了明确规定。现在处于我国经济高