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文档介绍

文档介绍:景观绿化工程
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武汉市洪山区卓刀泉中学景观绿化改造丄程






景观绿化工程
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目录
第一章施工组织方案总说明
第二章各分部分项工程的主要施工方法工程
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由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程
序。全力实现如下施工目标:
1、质量目标:确保合格工程,争创优良工程。
2、工程进度目标:按招标文件规定,在1个月内完成。
3、安全生产目标:防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达
标。
4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。
劳动力计划
本项目拟投入管理人员10人,施工人员50人,高峰期100人。
劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合
理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工
作积极性,发挥最大的施工效益。
材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料苗木的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资,需作好严格的防雨措施。
资金保证措施
1、项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。
2、建立苗采购专项资金,保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。
劳务分包情况
本工程无劳务分包。
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第五章确保工程质量的技术组织措施
要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定,以"三抓一保"(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。
质量目标
本工程在施工组织及实施过程中严格遵守施工技术规范,优质、高效、安全、文明完成工程施工任务。质量目标:工程质量“合格”。
组织机构
1、建立以公司经理为首的质量保证体系,其作用是指导、服务、保证。
2、建立以公司主任工程师及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系,其作用是监督、保证、控制、检查、评定。
3、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。
工程质量控制
1、开工前重点检查
⑴复测基准点,标高等主要控制点,要求正确并符合规范要求。
⑵所有材料、苗木必须符合设计及规范要求,外购苗木必须具有检疫合格证。
⑶入场材料、苗木应分类堆放、专人保管。
2、按施工方案中制定的施工工艺,质量标准、技术数据、操作方法和要求,关键部位和重要环节的需求量保证技术措施,合理地组织施工。
3、建立质保体系,切实加强工程质量管理。
⑴按照图纸要求,严格执行市政工程质量检查评定中有关规范规定。
⑵施工队设专职检查员,由公司质安科和指挥部直接领导,专职检查员必须随工检查,参加部份分项工程的质量评定,未经专检人员评定验收的工程,不得进行下道工序。
⑶现场指挥部下设专职质量管理小组,具体负责质量评定验收和组织管理工作。
4、分部分项工程必须有经批准的施工方案及技术措施,有保证工程质量的技术措施和方法,没有施工技
术措施的不准施工。
5、施工前,施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案,保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底,凡是没有进行技术交底的分项工程,不准进行施工。
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6、质量保证制度
1、苗木不合格者,不准使用,专检人员有权停止施工;
2、施工质量不合格者,专检人员有权提出停工和返工。
3、班组必须实行自检,交接检查制度,凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。
施工质量管理
在抓施工质量管理中,重点抓好以下几点:
1、隐检制:根据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。
2、三检制:按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组;落实到人头。
3、样板制:以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。
4、岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优