文档介绍：毕业实****报告姓名: 张晶晶学号: 20074329 学院(系): 管理学院专业: 物流管理班级: 07级1班指导教师: 刘炳春实****名称: 毕业实****实****时间: - 实****单位: 天津市华润万家连锁超市有限公司天津理工大学实****报告 1 前言为了持续改进在实****中遇到的一些配送中的问题,我利用了大四开学初的时间, 深入到研究企业的内部,分析问题的现状,找出可改善的方面,对企业生产进行了学****研究和改善。一、实****目的系属工业工程系的物流管理专业的学生,不仅要具备物流管理方面的专业知识, 还要熟悉相关领域的生产作业流程,物流流程,工艺流程等知识,要将理论与实践相结合,在实践中提高能力。通过毕业实****可以进一步巩固和深化所学的知识,开阔视野, 为即将迈入社会的我们增加更多的竞争优势。二、实****时间 2011 年3月15日---2011 年4月14日三、实****单位、部门及其简介(一)企业概况: 华润万家( CRVanguard )是香港规模最大、实力最雄厚的国有控股企业集团—华润(集团)有限公司旗下优秀的零售连锁企业品牌,也是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一。二十多年的发展历程,使华润万家成为全国发展的大型零售连锁企业品牌。2004 年5 月,华润控股知名零售企业苏果超市有限公司,华润万家与华润苏果共同成为华润零售业务的主力军。截止 2006 年12月,拥有门店 2148 家,员工总人数超过 10万人, 2006 年实现销售额 亿元,跃居中国连锁超市第一位。在商务部与中国连锁经营协会联合公布的 2006 年全国百强连锁中排名第四。 2007 年3 月,华润收购天津家世界超市,进一步加快了华润万家全国布局的发展速度。华润万家和华润苏果是商务部重点培育的大型流通龙头企业。华润万家目前的业务发展区域已遍布华东、华南、华北、西北、东北、中原和香港地区,主营大卖场、生活超市、便利超市叁种业态。其中大卖场以齐全的商品品种,最大限度地满足消费者“一站式”的购物需求;生活超市则以经营快速消费品为主,为现代城市居民快节奏的城市生活提供了便利;便利超市是以社区居民为依托,突出了便利优势。自成立以来,华润万家以持续改善消费者生活品质为已任,引领现代与健康的生活方式,叁种业态优势互补,为消费者提供高质、超值的商品与服务。同时,针对细分市场,华天津理工大学实****报告 2 润万家开拓了以中高消费市场为定位的 Ole 创新业态,目前在深圳、北京等城市都有发展。展望未来,华润万家充满了信心,秉承“与您携手改变生活”的企业理念, 通过持续的优化与发展,华润万家致力于成为改善大众生活品质的卓越零售企业。华润万家品牌超市分为五种业态结构,分别是大卖场,生活、便利、生鲜超市, 区域购物中心,又自创了 Ole ’超市以及 Vango24 小时便利店两个独立品牌。这六种业态模式对市场进行了合理细分,彰显着华润万家以人为本、真心贴近消费者生活的理念。而业态是零售商业模式的核心体现,同时也是企业品牌战略核心价值的集中体现。华润万家将万佳的“创新”与华润的“标准”熔铸一体,准确定位主力业态、完善业态功能,真正做到了健康地超常规发展,做到如国外巨头那样数十年持续不断地创新与突破。如果说华润万家在门店设计、商品品种选择与陈列等看得见的方面,可以参照沃尔玛等国际巨头,那么在后台更