学生会组织部个人工作计划书.docx

文档介绍：学生会组织部个人工作筹划书

　　下面是为您整顿的《学生会组织部个人工作筹划书范文》，仅供人们查阅。
　　学生会组织部个人工作筹划书范文
　　一、部门定位
　　部门性质
　　组织部是一种严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全学生会组织部个人工作筹划书

　　下面是为您整顿的《学生会组织部个人工作筹划书范文》，仅供人们查阅。
　　学生会组织部个人工作筹划书范文
　　一、部门定位
　　部门性质
　　组织部是一种严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行考核、选拔、任用和监督。
　　工作宗旨
　　严谨高效，民主团结。
　　核心工作
　　理解和掌握全院团组织的基本状况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考核团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的多种数据记录和材料收集工作、评比优秀团员和团干、部长考核和星际干事量化考核、完毕学生会交办的其他任务。
　　二、内部建设
　　例会制度
　　我部的例会时间定于每周一晚21：45，部内成员不得无端缺席、迟到或早退。因故不能参与会议的，应提前向部长请假。在部门会议上应按规定遵守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔记，配合办公室同窗做好会议记录。规定发言时当积极发言，提出可行性意见，以便更好的完毕工作。和会时尊重她人，认真聆听她人发言发言，保证会议顺利进行。
　　例会会议上，立即的对工作进行分阶段总结，充足理解本部门和其他部门的工作筹划，强化部门成员进行批评和自我批评的力度。
　　干事培训
　　我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训，使其立即适应学生会，可以立即地投入到学生会的工作中以便于为同窗们服务。其培训涉及：office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、报告意识培训等。同步定期以游戏等轻松快乐的措施，增长部门凝聚力。
　　小组长负责制
　　每周设小组长一名，负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志所有具有超强的战斗力。
　　优秀干事评比：
　　本部的优秀干事评比核心采用民主投票的措施，每人均有平等的机会当选部门优秀干事，此外，违背部门有关规定的部员也有相应的惩罚措施。如，开会迟到将写检讨以保证后来不再发生此类状况等。内部每周将评比体现突出的优秀干事加以表扬，以鼓励干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建设，我们将故意识的努力从干事中挖掘部分人才进行培养，以强化本部门的后备力量。
　　部内分工
　　组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结协作，对工作进行责任分派制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步，为每位干事发明充足锻炼自己的机会。每月轮流写好筹划和总结并准时上交，重大活动的筹划和总结由人们共同完毕。团日活动的考核和团工作手册的收取等，由每个干事分管一种专业，准时告知和转达上级批示，同步需要注意的是，要加强同各班团支部沟通和联系，充足理解，稳妥工作。
　　部门互助
　　在完毕本部工作的同步，还要加强和其他部门的沟通和联系，全力协助其他部门工作。积极参与凡属学生会的各个部门的活动，并力求做到最佳，为整个学