文档介绍：黑龙江省农业龙头企业企业文化战略研究
黑龙江省农业龙头企业企业文化战略研究
[摘要]现代企业之间的竞争已经由直接的产品、技术等硬性的竞争转向间接的文化、理念等软性的竞争，企业文化在企业战略选择中的影响越来越大。黑龙江省农业龙头企黑龙江省农业龙头企业企业文化战略研究
黑龙江省农业龙头企业企业文化战略研究
[摘要]现代企业之间的竞争已经由直接的产品、技术等硬性的竞争转向间接的文化、理念等软性的竞争，企业文化在企业战略选择中的影响越来越大。黑龙江省农业龙头企业的企业文化根基不牢，体系不健全，不利于企业的持续开展。要想使黑龙江省的农业龙头企业做大做强，。
[关键词]农业龙头企业企业文化战略选择
一、引言
企业文化是企业在长期的生存和开展中所形成的，为本企业所特有的，且为企业内多数成员共同遵循的经营理念、价值标准、道德标准和行为准那么等的总和及其在企业活动中的反映。随着现代企业竞争的剧烈化和复杂化，企业之间的竞争已经由直接的产品、技术等硬性的竞争转向间接的文化、理念等软性的竞争，企业文化在企业战略选择中的影响越来越大。尤其对于农业龙头企业来说，由于大多数企业属于劳动密集型产业，只有利用文化集聚起来的超强凝聚力才有助于企业的开展壮大。
二、企业文化战略的内容
企业文化战略应遵循的原那么有：一是针对性，也就是企业文化战略必须针对企业整体战略指导思想和实现企业战略目的的需要；二是灵敏性，也就是企业文化战略不是一成不变的，要根据环境的变化进展适当地调整和改变；三是适当性，也就是企业文化建立要结合企业实际，要讲务实效恰到好处，不过分追新或搞形式；四是多元性，也就是在制定企业文化战略时需要各种策略技巧互相配套，有机结合，谋求最正确配合和整体优势。
企业文化战略主要包括经营理念、价值标准、道德标准、行为准那么等内容。经营理念是企业在经营活动中的根本观点。一般包括企业实现目的的手段，企业经营方式，企业与社会的关系等内容。可以说是企业所有行为方式的哲学概括，也可以反过来说就是经营理念决定了企业的各种行为方式。如北大荒牛业的以需求为导向、以双赢为目的、以质量为核心、以效劳为手段的经营理念，强调了企业重视质量、重视效劳的思想，为企业的各种行为方式指明了方向。价值标准是企业外在形象的价值表达，它应该能极大地调发动工的积极性和创造性，是员工行为的方向标。价值标准可以是几个字，也可以是一句话或一段话，如艰辛奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献的北大荒精神。道德标准是和价值标准相辅相成的，价值标准是道德标准的升华，而道德标准是价值标准的基矗行为准那么是企业经营理念和价值标准的详细表达，经营理念和价值标准落实到企业的各种行为标准中就形成了行为准那么。
三、黑龙江省农业龙头企业企业文化战略选择
虽然黑龙江省一些农业龙头企业在企业文化建立中已经形成了鲜明的特色，但大多数中小型的农业龙头企业在企业文化建立中还存在着较多问题：企业历史较短，企业文化根基不牢；企业文化体系不健全，没有专门的企业文化组织部门，有的企业用劳资部门代替，有的企业用政工部门替代，导致企业文化建立工作专业性不强；小型家族农业龙