文档介绍：第一部分项目与项目管理
通过本部分的培训:
了解项目管理的发展及其应用
了解项目的定义和特征
了解项目管理的基本概念及其主要内容
了解项目的生命周期及其管理内容
了解IPMP发展简况
第一部分项目与项目管理

2. 項目的定义及说明
3. 項目管理的定义及说明
4. 项目分类的概念模型
5. 项目管理的生命周期及其核心工作
项目管理有悠久的实践历史
传统项目管理的代表是在建筑业

现代项目管理开始于国防工业

当代项目与项目管理是广义的概念

项目管理有悠久的实践历史
历史上,人类完成了很多大型的复杂项目,如埃及的金字塔、中国的长城以及哈徳良城墙的建造。就当时的条件来说,这些项目的规模并不亚于现代社会制造原子弹的曼哈顿计划或阿波罗登月计划。

------《组织机构中的项目管理》
传统项目管理的代表是在建筑业
国外项目管理专业或课程大多设置在土木建筑类院校
早年系统介绍项目管理的书籍多集中在建筑业
中国最早推行项目经理责任制的是建设部
现代项目管理开始于国防工业
MPM----Modern Project Management
MPM,是以网络计划技术的应用为标志,起始于20世纪50年代末,美国发展北极星导弹时提出的PERT。
随着现代军事、科技的发展,大型复杂工程项目日渐增多,网络计划技术的应用也日渐增多,据统计占到MPM应用各种技术总和的10%。
当代项目与项目管理是广义的概念 ----3个案例
案例 1
城市改建项目
案例 2
15 届冬季奥运会