文档介绍：xx年程序员工作总结
xx年程序员工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年程序员工作总结 做事要主动主动，看法确定一切 说这些，可能有人会觉得，这些都明白，都是大道理，只是怎么样执行的问题xx年程序员工作总结
xx年程序员工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年程序员工作总结 做事要主动主动，看法确定一切 说这些，可能有人会觉得，这些都明白，都是大道理，只是怎么样执行的问题，下面我举一个真实的例子。
我曾经带过的两位新人，A君上班，交代给他负责的东西，是恒久没有结果的，我交代给A做一个数据呈现的部分，A君告知我他不会JSP的技术，我给他举荐了一些书籍以及我曾经写过的demo，并告知不能光学，要有成果展示，可以通过这个数据呈现来学****jsp技术，但是最终的结果是他下班就走，走之前没有跟我汇报任何进度，我最终只能换人做这个东西。这里我并不是举荐职场新人要加班，但是做事的看法要仔细负责，新人可以对技术不懂，但是要有负责的看法，至少应当汇报一下今日的进度。
再来对比一下另一位B君，也是同样接到这个任务，首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL，我给了他时间学****结果B君在很短的时间内，学了JSTL并将总结发给了我，我信任这么短的时间内，他终归驾驭的有限，但是学****了，又有总结，这种看法令我特别满足。在其次天，B君就把数据展示做出来了，而且的确是我想要的样子!不得不说，同样的事，同一水平线，不同人做的时候，看法和主动性就确定着一切，所以一个人只要工作看法好，我信任这个人的工作肯定不会差。
提问的技巧 作为一个新人来说，不懂就要问!这里我要说两点： 1、 假如是单纯技术上的问题，假如可以google到的，我认为就可以自己消化掉!问的问题肯定要先google，然后带着自己的想法，去问一些有阅历的人，收获会更大! 举个例子：曾经的我，埋头写代码，那时候很怕上司知道自己不会这，不会那!所以舍命的掩盖自己不会的东西，自己查资料，下班了问同学，上论坛发问。但是由于逻辑和现实需求不一样，所以结果并不志向!假如那个时候，我把自己不理解的地方和上司谈，或许会很快的就能完成这个任务，而不是返工。
2、如何提问?问谁? 许多新人不知道如何提问，也不知道问谁。我的建议是，先把你要问的问题梳理好，最好可以有电子版或者打印版的整理，便利其他同事查看和解答。然后就是提出的问题，要让回答的人感爱好，这样他不但会给你解答问题，还有可能将问题延长，让你学到更多的学问。对于如何让回答的人感爱好，就是仁者见仁，智者见智了!看个人发挥了! 对于问谁，我觉得你不了解其他同事的时候，要先问你的上司，当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后，就应当把自己的问题归类，然后问最擅长的人。这样会事半功倍! 任务分解 不知道大家做事都是怎样一个逻辑，当年的我做事就是一团糟。当我拿到一个日志分析的任务的时候，就想着做，埋头苦干，但是自己越做，脑子越浑，完全找不到头绪。后来，上司找到我，给我做出了任务分解，我根据任务