文档介绍：银行上半年工作总结
银行应当要坚持以人为本，狠抓职工队伍建设，充足调动职工工作积极性,增强职工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。下面是xx为人们收集整顿出来的相有关范文，欢迎阅读!
范文1
上半年，我积极性，认真立即的考核兑现，将鼓励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了鼓励政策和实际效果的良性循环问题。
零售科同志从纸厂一次揽入票据多万元。通过上门营销，公司科将公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在和公司的交往中理解到其供货的顾客所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长立即率公司业务科顾客经理奔赴等地。通过和等公司的多次交流和接洽，开辟了票据业务的市场。至今年六月末，、等公司在我行办理贴现万元，质押拆零银行承兑汇票万元，吸取6个月定期保证金存款万元。
5、因势利导，多策并举抓清收，保证了资产质量的不断提高。截至6月末，我行不良贷款余额万元，比年初减少万元，贷款不良率由年初的降至，降幅达%。
一方面是明确核心清收目的，实事求是地制定一户一策的催收筹划，并明确专人专责抓催收 另一方面因势利导，采获得力措施抓催收贯彻。对于歹意赖帐的钉子户，通过法律手段虎口拔牙，局职工，每月有固定的工资收入，歹意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的状况下，将之诉诸法律，法院约谈该顾客后，该顾客重新结识了歹意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了此前所欠贷款本息，后来每月均按期归还本息，再没有浮现一次逾期。
对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同步，积极积极地和保险公司协调沟通，争取保险公司的垫款支持，消化不良，减少不良比重。对于有限公司因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给支持的现实，一方面积极协助公司想方设法盘活，同步积极协助该厂和行联系，促成行给该厂万元贷款，置换了我行万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。
坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，保证安全无事故。
今年是银行业务发展核心年，职工思想曾一度浮现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极积极地宣传股改，立即引导职工走出思想结识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，保证了各项业务的健康平稳运营。
三、下半年的工作意见
今年上半年，我行各项业务工作所有获得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享有胜利的喜悦的同步也必需苏醒地结识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销分理处带来的存款流失，要妥善解决好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题，工作的难度很大，任务很艰巨，稍有懈怠，上半年获得的成绩就会化为乌有。
下半年我们的工作核心：
1、积极稳妥地推动人力资源的改革，初步建立一种符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体职工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大营销顾客、服务顾客的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经获得的成果，尽最大努力全面完毕全年的目的任务。
3、积极积极地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同步，实现职工收入的同步稳定增长。