文档介绍：ERP实训总结
短短一周的erp实训结束了，在这五天的实训里我们要模拟一种生产公司的运营，通过这次的实训我收获了诸多。我发现一种公司如果要较好的经营，各部门之间的沟通和对公司将来一年的各个环节的估计很核心。我直接或间接的参与了整ERP实训总结
短短一周的erp实训结束了，在这五天的实训里我们要模拟一种生产公司的运营，通过这次的实训我收获了诸多。我发现一种公司如果要较好的经营，各部门之间的沟通和对公司将来一年的各个环节的估计很核心。我直接或间接的参与了整个公司的运作，例如：分析市场、制定战略、营销方略、组织生产、财务管理等一系列的活动。在这其中学到了诸多课本知识没有的知识，开阔了眼界，也让我懂得经营一种公司也是很不容易的，并对自己在参与工作之前对于一种公司的运营有所理解，对自己后来工作实习有很大的协助。
一方面，教师把我们提成了六个小组，构成了六个公司，而我所在的公司是d公司。教师还给我们解说了运营规则，还带领我们模拟了一年的运营。接着我们各小组根据教师的安排，开始讨论各成员在公司要模拟的职位。通过讨论后，我们根据各自意愿安排了职位，我担任的是生产总监。核心负责公司的产品生产、产品研发、和厂房里的部分转产、生产线等等事情。然后就生产线的就总生产能力同销售总监交流，以便拿到适合公司生产的更加好的单，还要就生产所需要的费用和财务总监沟通，报告我需要的费用状况，还要就产品的所需生产数量和采购总监沟通，以便采购总监做好购买材料的工作。通过一周的实训，我发现生产总监一定要做好对产品的产量估计，这样才干保证公司的良好运作。
erp实台，教会了我们如何对的的做事和做什么事是对的的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性和灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，结识体验到公司经营管理活动过程和核心业务环节及其互相之间的关联关系，增进到知识的整合和融会贯穿，真切地感受到成功和失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。公司运作模拟实习可以提高我们的综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基本。
通过指引教师的悉心指引和同事们的协助和自己的努力，我们这次实习获得了一定的成绩，我对管理公司的见解也有了更深一步的结识，作为一种公司的领导者，要顾大局，树立整体观念，对的理解市场的变化，争取最大的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同步还需要一种高绩效的管理团队相配合，才干在剧烈的市场竞争中立于不败之地。这次实习，我学到了诸多，核心涉及如下多种方面：
1、进行有效的市场调研，对市场进行分析，做出对的的决策
知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在公司经营过程中，也许会遇到多种风险，因此只有进行市场调查，对市场数据信息有充足的理解并加以分析和鉴定，才干做出对的的市场战略筹划。
2、形成了一支优秀团结的管理团队
在erp沙盘模拟对抗中，我们会充足感受到团队协作精神的核心性，每个公司要做大做强，不是靠某一种人的努力，而是依托团队的力量，依托集体的智慧，任何一种成果的获得所有是集体智慧的结晶。
3、 提高了思考问题的严密性
在做生产筹划的时候