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iatf16949不符合项整改8d报告.doc

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iatf16949不符合项整改8d报告.doc

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iatf16949不符合项整改8d报告.doc

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文档介绍:iatf16949不吻合项整改8d报告
iatf16949不吻合项整改8d报告
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IATF16949不吻合项整改8D报告
问题本源IATF16949审察发现日期iatf16949不吻合项整改8d报告
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IATF16949不吻合项整改8D报告


应急计划的管理过程不是全部有效。不吻合条款e)项要求。
Requirements要求:
如期测试应急计划的有效性(如:模拟,视情况而定);Evidence凭据:
客户已依照新版要求建立应急计划(2018年5月23日版),不能够供应测试应急计划有效性的凭据。应急计划管理的其他内容满足要求;
目前统计的交付绩效100%,无相关的顾客抱怨。
组成小组:
:责任人完成日期

技术质量部负责鉴别并列出《公司应急计划清单》并组织相关部门进
行评审;

依照《公司应急计划清单》所列事项分别组织对应的责任部门进行模
拟演练并记录,以测试应急计划的有效性。
遏止措施收效考据:
考据人
日期
技术质量部依照应急计划管理方法鉴别并列出了《华通公司应急计划清单》并对清单内容进行了评审;
由技术质量部负责分别对工装及资料短缺、要点设备停机、劳动力短缺、停水停电、原资料短缺、外面退货等突发情况进行模拟演练并形成记录。
根本源因解析:
《应急计划管理方法》策划时,仅从应急计划的目的、职责、流程进行考虑,忽略了应急计划有效性确认,未建立对应的工作程序;
,未能在《应急计划管理方法》策划时有效地应用。比方PDCA
工具。
:责任人完成日期
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技术质量部负责校正《应急计划管理方法》增加对工装及资料短缺、
要点设备停机、劳动力短缺、停水停电、原资料短缺、外面退货等突发情
况的模拟演练策划,以确认其有效性;