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保险企业开门红倡议书.docx

上传人:梅花书斋 2022/6/27 文件大小:13 KB

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文档介绍

文档介绍:保险公司开门红倡议书

  备战开门红,正是这段时期各寿险公司的大事情。那么你懂得怎么写的吗?
  篇1
  尊敬的各位领导,优秀的事业伙伴:
  人们上午好!一方面感谢市公司的领导信任和伙伴们的支持,让我代表全辖副经理表态发言保险公司开门红倡议书

  备战开门红,正是这段时期各寿险公司的大事情。那么你懂得怎么写的吗?
  篇1
  尊敬的各位领导,优秀的事业伙伴:
  人们上午好!一方面感谢市公司的领导信任和伙伴们的支持,让我代表全辖副经理表态发言,我很兴奋、很激动。为进一步全面关切贯彻市公司一季度 首季开门红业务竞赛活动方案,保证公司在全年市场竞争中掌握积极、抢占先机,为全年业务目的顺利达到奠定坚实的基本。
  我作为基层公司一名副经理,深感责任重大,首季开门红业务竞赛活动不是标语,是实实在在的目的,是沉甸甸的责任,是日照人保将士的荣誉,在发展核心时期,我们基层管理者要有一种迎难而上,勇往直前的精神状态和敢挑重任、敢当大任的气魄。
  一、一方面我们分管经理要在各方面率先垂范,提高实行力,树立“人讲称职,事争一流”的新境界,形成“扎夯实实做工作、认认真真抓贯彻”的良好****惯。要全员发动,全司发力,激发全员共创首季开门红动力和活力。对贯彻奋战90天,首季开门红,要做出了更加进一步细致的部署和筹划安排。激发广大销售人员谋发展,创佳绩展业热情,增进业务大发展。
  二、是倒排一季度90天工作,加快业务发展,环绕保费筹划,制定推动业务大发展的具体目的和措施,并对任务逐天逐旬逐月分解,盯紧每一笔业务,保证明现每一天的的发展目的。
  三、加快车险业务迅速发展,以“电销网销”和“散单团做”为总抓手,提高渠道产出成效。在盯续保、抓新增、搞竟回等方面制定钢性指标及考核措施。
  四、紧盯市场,全险种,多渠道发力,推动非车险业务迅速发展,保证优质业务续保率100%,加大竟回和规模以上业务挖掘,解决有人做,会做问题。加强和银行等中介渠道合伙加快意外险、财产险、工程险等险种业务发展;发展壮大营销队伍,适度有效增员。
  伙伴们,一季度立即到临,公司业务发展机遇和挑战并存,我们必须突破自我,以饱满的***,百倍的信心,迎接挑战,使本职工作再上新台阶,我相信,在市公司对的领导下,全体职工共同努力下,同舟共济,全力拼搏,我们一定可以完毕一季度各项任务,为全年业务目的顺利达到奠定坚实的基本。
  最后,祝愿各位领导,各位伙伴们元旦快乐,往事如意。谢谢人们!
  倡议人:xuexila
  日期:XX年XX月XX日
  篇2
  XX公司各位亲爱的伙伴们:
  人们好!
  今天,我们XX公司召开开门红启动大会,战斗的号角已经吹响,火红的战旗高高飘扬,XX的公司的将士们豪情满怀、雄心万丈,已经做好准备,整装待发。在省、市公司的全面部署下,新年新品XXXX的上市必将极大增强公司伙伴的干劲和***,激发全体职工的荣誉感和争先感。在此,我向公司XX位精英伙伴建议倡议:
  在这次开门红战役中,我们XX为精英作为公司发展的骨干力量,要继续发扬知难而进的进取精神,只争朝夕的拼搏精神,营造机遇的创新精神,保持霸气,豪气,和士气,燃烧火热***,让我们在首卖月给自己设立目的,人均*万,挑战高品位,敢于超越、敢于争先。
  我想我们每一位