文档介绍：-
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第一章 编制说明
1、综合说明
首先我们诚恳地表示：我们完全承受业主提出的各项要求，和业主一起共同完本钱工程的建立任务。我们通过认真学****和研究招标文件及有关图纸资〔3〕所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。
3、工程组织协调
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工程组织协调的目的是排除障碍，解决矛盾，保证工程目标的顺利实现。通过组织协调疏通决策渠道，命令传达渠道以及信息沟通渠道，防止管理网络的梗阻或不畅，提高管理效率和组织运行效率；组织协调可以防止和化解各利益群体，组织各层次之间、个体之间的矛盾冲突，提高合作效率、增强凝聚力，使得各层次、各部门、各个执行者之间增进了解，互相支持，共同为工程目标努力工作，保证工程的目标顺利实现；组织协调工作质量的好坏、直接关系到一个工程的管理水平和整体素质，减少甚至防止了各种不必要的耗，既保证了业主利益，又保证了企业利益，也保证了社会开展的总体要求。
组织协凋分为部关系协调，近外层关系协调和远外层关系的协调。
4、设备人员的发动周期和设备、主要材料运到施工现场的方法
施工人员分为先遣人员、工程经理部人员和各工程队人员三类，将按施工进度需要分批进入施工现场。先遣人员主要从事驻地和施工场地的“三通一平〞工作，及与当地接洽有关事宜，熟悉有关情况，为施工队伍全面进场作好准备。工程部主要为管理人员，即本工程指挥机构的人员，对本工程施工的、外工作全面负责。他们将在先遣人员准备好进场。各工程处主要是指本工程中各分项工程的具体施工人员，如施工员、现场工程师、技术员、机械操作员等，他们将在其施工围搭建临时工棚作为人员和设备驻地、材料存储。一旦中标并下达了开工令，我们将在3天对以上各方面作好
施工准备。材料、机械设备通过汽车运至现场。
5、导线复核及测量放线
由工程部抽调有经历的测量人员组成精干的测量队，用全站仪对合同段进展高精度的中线复测以及用水准仪对高程进展复测，确认无误并到达测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请监理工程师审批。对控制桩要固定结实并做好保护工作。
6、临时工程及道路
根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽阔的地方，为保证施工段的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。
第四章 绿化工程施工
1、 绿化工程的施工工序    定点、放线刨坑〔挖穴〕掘苗〔起苗〕运苗与假值移栽树木的修剪栽植栽植后的养护管理
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2、定点、放线   1〕定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、量角器、角规、小木桩、木桩、花杆和绳子。    2〕位置确定后用木桩等做出明显标志,线圈钉上木桩，写明树种，坑穴尺寸。    3〕定点与种植时树种和数量必须符合图纸要求。    4〕树种位置及配置注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低倾斜林冠线，邻近的几颗不要定成机械的几何图形或一条直线。3、 种植穴〔坑〕的挖掘    1〕种植穴〔坑〕的挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，还根据根系或泥球大小，土质情况来确定穴径大小。〔-1米〕，根据树种根系类别，确定穴〔坑〕的深浅〔-〕。    2〕乔木坑至少深1000mm，乔木坑比土球直径大800mm；灌木坑有足够的深度，灌木坑比土球直径大400mm，灌木土球离坑底至少有150mm。    3〕采用手工挖掘种植穴〔坑〕。以定点标记为园心，以规定的穴〔坑〕直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖〔刨〕松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。    4〕土质不好的，就加大坑〔穴〕的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质。    5〕绿地挖树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，挖除地下障碍物或及时与设计人员联系，适当移动位置。    6〕表土铺设厚度到达草坪30cm、灌木50cm、乔木90cm以上的要求，当表土过分潮湿或不利于铺设时，停顿进展铺设。表土铺设完成后，用机具进展滚压，其要求符合设计要求的线型、坡度、边坡，并符合排水的需要。4、 树木起掘    1〕起掘苗木的质量，直接影响树木栽植垢成活率和以后的绿化效果，所有苗木均采用土球法移植，以保证苗木的成活率。    2〕根据设计要求的苗木规格，树形，对树