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【2022精编】一标施工组织设计.docx

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【2022精编】一标施工组织设计.docx

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文档介绍

文档介绍:目录
编制说明
〔一〕、编制依据
〔二〕、编制范围
〔三〕、工程概况
施工部署及施工现场平面布置
〔一〕、施工准备
〔二〕、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
施工进度方案和各阶段进度的保证措施
施工方案及主要技术措面布置原如此
着重加强现场平面管理力度,根据现场条件进展施工总平面布置与管理。施工总平面设计布置合理与否,将直接关系到施工现场管理的各要素。施工总平面布置原如此如下:
1、在满足施工条件下,尽量节约施工用地。
2、满足施工生产需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施的投资。
3、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。
4、符合施工现场卫生及平安技术要求和防火标准。
三、施工现场平面图的内容
为便于现场文明施工管理,结合本工程现场条件,施工总平面布置图拟中标后在施工前期准备施工阶段再提交给建设方审批,内容包括:施工总平面管理、施工临时用电布置、施工用水和消防布置。现场临时用地包括材料周转场地、小型材料库房、工具房、办公室等。一般施工总平面布置内容的要求如下:
现场临时设施
1〕现场办公室
现场办公室由建设方统一规划场地,我工程部进场后自行搭设,搭设应符合总包要求。现场办公便于与业主、监理、总包和其它专业施工单位之间沟通。
2〕小型材料库房和工具房
由建设方统一规划场地,我工程部进场后自行搭设小型材料库房和工具房,搭设应符合总包要求。
临时材料周转场地布置
施工现场由总包统一规划指定临时材料周转场地。用于装饰材料等临时周转用。
3、临时用电布置
本装修工程施工用电由建设方提供的二级配电箱,作为电源接驳点,我公司自行接驳使用,接线按照三相五线制的标准。所有的现场施工用电由专职持证电工统一管理和维护,并承受建设方的统一管理和监视。
4、施工临时用水布置
本装修工程施工用水将利用楼层内现有设施,由建设方提供至少一个水源接驳点,我公司自行接驳使用,并承受建设方的统一管理和监视。消防用水利用施工现场总包统一布置的消防水源。
5、施工平面管理
根据施工总平面布置,在工程实施前,制定详细的材料生产、加工、堆放、运输方案,以及各工种施工队伍进退场调整方案。同时制定以上方案的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实现施工总平面科学、文明的管理。〔平面布置图详见附图〕
施工进度方案和各阶段进度的保证措施
施工进度方案
1、进度方案控制原如此
〔1〕在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。
〔2〕运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进展资源分配是本工程进度控制的原如此。
2、总进度方案安排
〔1〕根据招标文件要求,工期为30天,具体按主体工程进度,实际开工日期依据监理发出的开工令〔或合同规定期〕为准。
〔2〕施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
〔3〕室内装饰工程施工:按照施工图纸开展放线、定位工作,整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式,各项工作在施工段的不同施工区同时展开。
〔4〕施工验收准备:对施工现场进展全面清理、去除面层污染物,协助业主做好验收和交接工作。
〔5〕竣工验收、退场。
〔6〕卫生清洁:我公司方案在本工程施工过程中全程进展卫生清洁,施工中做到随做随清工完垃圾清,每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点,防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。
二、方案开、竣工日期或施工进度网络图(详见附表)
三、施工步骤制定原如此
在满足工程质量工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“质量、高效、平安、文明〞,确保本工程施工方案原如此为:
1、认真贯彻执行“建筑法〞及建筑施工验收标准,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原如此。
2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。
3、组织强有力的工程经理部,运用科学的管理模式进展管理。
4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。
5、确保物资、材料的供给与各工种的密切配合。
6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便效劳。
8、运用计算机辅助方案管理,合理有效的配置资源,对工程进展动态管理。
四、施工进度管理要求
1、制订包括设计图纸到位、装饰材料供给、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度方案。制定严密的总体形象进度书,其中包括总体和分局部项进展方案及月方案、周方案和复式滚动,做到方案合理、科学安排,严格落实跟进督导,整体协调。
2、方案层层分解、落实,及时检查反响,狠抓关键路线。各部位和各单

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