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调度领导值班制度.doc

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调度领导值班制度.doc

上传人:63229029 2017/5/27 文件大小:45 KB

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文档介绍

文档介绍:调度领导值班制度调度值班领导必须由副矿级以上领导担任,并按值班排列表顺序进行 24 小时调度值班。( 1) 负责全矿 24 小时安全生产组织指挥, 全面掌握当日安全生产经营活动情况。( 2 )协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循有关规章制度, 严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则, 实事求是, 如实反映情况。( 3 )负责主持召开次日的早会,通报前一天的安全、生产综合情况, 汇报前一天早会工作安排的落实情况。在会议结束时,应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。( 4 )值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。( 5) 负责贯彻落实矿领导及上级部门的安全生产指示精神, 组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。( 6 )坚持定时向上一级公司值班领导汇报安全生产情况, 遇有特殊情况和突发事件要随时汇报,情况要真实、准确, 不得出现差错。(7 )紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资; 协助上一级公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。调度值班制度调度室实行 24 小时值班制度, 值班调度员执行八小时工作制。值班调度员严格按照生产作业计划、规章制度和安全措施及领导指示组织指挥生产,协调各环节之间出现的问题。( 1 )调度指挥中心担负着生产、安全、经营活动的组织、指挥和监督职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”, 熟悉本矿各部门的职权、业务和分管范围, 熟悉本矿生产流程,并具备一定的组织协调能力。( 2 )发生事故后,要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报; 随时掌握事故现场变化, 及时下达领导指示, 配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资, 做好抢救、处置和善后事宜; 对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录(包括事故分析情况和处理意见) 。( 3 )严格执行交接班制度:接班调度员应提前到岗,了解当班重点工作、任务和注意事项。交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况,填写《调度员交接班记录》。( 4 )熟练使用计算机,保证数据准确,信息提供及时,严禁擅自修改计算机程序及系统密码。来文、来电, 书写记录要工整, 不得潦草, 不准遗漏, 做到条条有记录, 项项有安排,事事有着落,件件有回音。( 5) 坚持文明上岗, 树立良好形象: 上岗人员要衣冠整洁, 保持良好的工作状态。保持室内清洁卫生, 窗明几净, 创造良好的工作环境。( 6) 严格执行保密制度。矿领导下井带班制度①、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班, 不得空班,有事必须请假,并找人替班。②、领导跟班时必须和工人同上同下, 中途不得脱岗, 必须坚持八小时跟班制度。③、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室,并给下一班跟班交待清楚,以便安排下一班生产。④、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚,对井下发生的一切生产事故及安全隐患, 必须及时组织人员处理不得拖延。⑤、矿领导跟班时必须严把工程质量关, 对井下各采掘工作面工程质量差的单位, 要及时让其整改, 并严格按作业规程及质量标准要求办事。⑥、矿领导跟班时要盯班作业, 现场解决工作面及井下的存在的问题,起到真正指挥生产的作用。⑦、矿领导跟班时要严格按照安全规程、各工种岗位责任制、各项规章