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董事会工作报告
篇一:2016年度董事会工作报告(定稿)
强基础 控风险 促转型
努力开创农商银行持续进展新局面
--在***农商银行第三次股东大会上的讲话
董事长 ***
构新增不良贷款等专项审计项目3个,完成经济责任审计项目20个,发出整改通知书35分,惩处准备书34分,惩处260人次,。
3、风险防控进一步加强。2015年开展了加强内部管控遏止违规经营和违法犯罪专项检查、大额存取款检查、新增不良贷款检查、不良贷款清收处置风险排查、两级风险排查落实状况检查、EAST疑点数据检查、防范民间金融风险传染与操作风险摸底排查、“清雷防险”专项行动、“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查、银行业风险排查等工作,并对检查中发觉的疑点问题及违规状况准时进行整改,落实相关责任,对违规人员依法进行严峻 处理。
4、经营效益稳步提升。,,%,实现利润14124万元,比上年增加703万元,%。,,%,再次被丽水市委市政府评为“丽水市纳税20强企业”。至年末,全部者权益91080万元,比年初增加7087万元,%。%,%,%,。%,。贷款减值预备43988万元,比年初增加7422万元,%。%,%,,%,。是***市唯一一家被省农信联社列为县级联社经营等级“三级”行社的单位。
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6、平安保卫成效明显。2015年,我行连续推动“心防工程”建设,强化应急处置机制,完善安保常态管理,着力打造平安、稳定、和谐的经营环境,实现了全年无涉盗、涉骗、涉抢、涉枪、涉灾等重大案件的工作目标。被省公安厅评为“2015年度省级治安平安示范单位”。
7、队伍建设得到加强。2015年度,本行指派6名中层骨干参加省联社组织的中层干部轮训班、青年干部培训班;自行组织了新员工岗前培训、客户经理力气提升培训、综合柜员业务规范培训、大堂经理业务培训和全员营销项目培训等各类培训共12期,参训648人次,有效提升了干部员工的综合素养。网点标准化建设连续推动,四期“奇妙人”检查共惩处227人次,嘉奖204
篇二:2016董事会工作报告
上虞**建设工程有限公司 2016年度董事会工作报告
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(2017年2月12日)
各位股东、同志们:
新年好!
我受本届董事会的托付,就2016年董事会的工作状况及2017年工作方案向各位股东作报告,请全体股东予以审议。
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2016年度以来,我们董事会一班人在全体股东的关怀支持下,切实履行职责、理清进展思路、抓住工作重点、全面统筹谋划,以科学严谨、审慎客观的工作态度,争论制订公司各项重大事项的决策,努力维护公司及全体股东的合法权益,公司的整体优势得到进一步发挥,企业核心竞争力得到进一步增加,从而较好地完成了全年的工作。整个2016年度,我公司驻外施工人数2000余人,成立了北京、天津、海外三个分公司,共11个项目部,全年开复工面积85万㎡,,。应当指出,2016年整个建筑行业普遍萧条,公司上下坚持稳步进展的经
营理念,与同行业相比较,进展态势平稳、各项工作稳步推动,好于预期,照旧取得了较好的成果。
一、 2016年公司建筑主业基本状况回顾
(一)迎难而上,企业实现平稳进展
纵观整个2016年,国内经济下行和房地产行业低迷所引起的连锁反应,明显辐射延长到下游建筑施工领域。施工企业普遍面临业务量不足、利润率下滑、资金压力增大等困难。公司董事会及领导班子攻艰克难,运筹决策,优化管理,提升效能。在危机中查找机遇,在逆境中乐观作为,较好地克服了市场不利因素所带来的负面影响,从而使公司建筑业主要经济技术指标照旧维持在合理区间,巩固了公司在海门市同行业中的前位。整个2016年度,我公司开复工面积85万㎡,,。虽然产值规模无法与去年同期相比,但在目前形势下,公司今年的竣工项目的欠款回收和公司内部资金运行状况明显要好于地区同类企业,好于年初预期,公司进展的基本面进一步向好。
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