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洗衣房领班年终工作总结三篇
【导语】总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某
一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行
回顾检查、 分析评价的提高，多次处理好各种
难洗污渍及贵重高档衣服的修改。
任何企业的发展，都离不开所有员工的共同努力，所以
工作中，生活里我都团结洗衣房的所有同事，充分体现了酒
店团队文化意识。
工作中作好经理的好帮手，今年协助经理根据酒店现阶
段实际情况重新修改了洗衣房的管理制度，并由部门总监报
总经理批准实施。协助经理做好制服布草入库盘点、登记工
作。
各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的
机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会
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始终以强烈的责任心和高涨的工作***认真履行岗位职责，
团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲
力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，
对待每一件事，不断完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽
一份力量。
篇二
伴随着新年脚步的临近，过去繁忙紧张的一年已划上圆
满的句点。回顾这一年，洗衣房在酒店领导的正确指导下，
在兄弟部门的密切配合下，在全体洗衣房员工的大力支持和
努力下， 20XX 年我部门基本完成了酒店领导下达的各项经
营、管理指标。
现将今年的工作总结如下：
一、基本情况
洗衣房是房务部的部门之一，承担并保障着全酒店的布
草、工服、客衣的洗涤及收送。我们洗衣房不光承担着本酒
店内部的洗涤任务，在此基础上，还承接了其它九家餐厅与
客房的洗涤任务。尽管洗涤量很大，但是在不断地磨合与改
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进中。洗衣房已能够及时、保质、保量的完成工作，并按时
的返送到各合作单位。限度的为合作单位考虑，保持了良好
的合作关系。
二、全年完成工作量
A 、在 20XX 年度洗衣房完成本酒店洗涤量：
为客房清洗布草件，平均每月为酒店餐厅清洗布草件，
平均每月清洗客衣件，平均每月为员工宿舍清洗布草件，平
均每月为员工洗工服件，平均每月为员工缝补工服件，平均
每月另外，帮餐厅做转盘车套个，自助餐厅做窗帘。
B、在 20XX 年度洗衣房完成外酒店洗涤量：
为集团公司清洗布草件，平均每月为豪景店及其它单位
清洗布草件，平均每月成本控制、节能降耗。洗衣房的水电
用量非常大，由于美轩酒店地处太原机场，地置特殊，水电
成本较高。再者，洗衣房的设备都属电加热，等等原因造成
洗衣房的成本居高。因此在努力创收的同时，开源节流就显
得尤为关键。
在保证布草质量、对客服务的前提下，尽的努力降低成
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本，杜绝浪费。我深知节约每一度电、每一滴水，不光是每
个人的社会责任， 更是为酒店压缩开销， 增加利润。 在洗涤、
熨烫布草及工服时，采取先分类后集中洗、烫的模式，减少
开机次数，以减少启动时所耗用的水和电。
在洗涤剂的用量上，严格按照标准采用看刻度称重量的
方法，既保证质量又节约用料，杜绝一切浪费。节能降耗是
全酒店及洗衣房的工作口号，废物再利用更是这一口号的充
分体现。
我们将从客房回收的旧香皂用在重点污渍的预处理和
洗涤上，将房务部报废的床单、 被套改制成宿舍员工的枕袋、
餐厅的转盘套和保洁的地毯盖单等，就废物再利用方面也为
酒店节约了不少成本。
对于工服的管理上，要求礼貌的问候员工，建立了一对
一的换洗制度，检查工服有无破损，有无遗留物。先修补后
洗烫，确保给员工替换绝对合格的工服。
对不合身的衣服进行简单改制。绩