文档介绍：一、工程项目概况
二、监理工作范围
、监理工作目标
1、质量监理目标
2、进度监理目标
3、费用监理目标
4、安全监理目标
5、合同管理目标
6、信息管理目标
7、组织协调目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织
争议的调解。
收，编制工程质■评估报告。
•对建设单位提出的
•督查保修方保修
•签如E承包方质量
•做好保修期阶段的
•协助业主签定保修
工程
质量缺陷进行检查、
责任的费用支付。
安全监理工作。
合同。
记录和确认。
•支付保修费用。
•保修责任的落实。
保修
•对承包单位进行修
•合同的终止。
复的工程质■进行
、监理工作目标
监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、安全监理目标、合同管理目标、信息管理目标以及组织协调目标等。
1、质量监理目标
以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证达优质工程。
2、进度监理目标
要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，月度施工进度计划和
月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、
机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工，即
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成
3、费用监理目标
认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发计量证书。严格审查增加工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力争使工程投资不超过计划投资。
4、安全监理目标
质量、进度、投资造价目标是一个有机整体，而施工安全对这一整体的影响甚大，没有施工的安全生产，在施工过程中发生安全事故，必将对项目的进度或质量造成不良影响。监理工程师要力求投资、进度、质量目标的实现，必须把施工安全作为影响目标实现的重要因素加以重视，也就是说，监理工程师应当在施工安全方面发挥积极作用。通过监理人员的有效控制，避免施工安全事故的发生，营造一个文明的施工环境，力争无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无等级火灾事故，确保本工程成为江苏省文明工地。
5、合同管理目标
认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
6、信息管理目标
按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保竣工预验收和竣工验收资料的及时和准确提供。
7、组织协调目标
充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。
8、监理服务目标
要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以“STSC:1111（—流的人才、一流的管理、一流的质量、一流的业绩）”
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项目监理部配备监理人员共8名，总监理工程师1名，市政道桥工程专业毕业，高级职称，有多项类似市政工程的总监理工程师业绩，经验丰富；专业监理工程师7名，