文档介绍：决策树画法题要点：
（1） 决定决策点——先初步判定是几级决策，决策树。首先决定第一级决策点;
（2） 画出计划枝——必要在第一级决策的计划有几个（题已知条件），有几何 个计划，看看收费员。就应画几何条计划枝。
计划决择都是互斥的，寻联系，两端实体码的组合成为关系的码
（3） 具有相同码的关系可以合并
由人和计算机网络集成，能提供企业管理所需信息以支持企业的生产经营和决策 的人机系统。主要功能包括经营管理、资产管理、生产管理、行政管理和系统维 护等。管理信息系统（Management Information System—MIS）,是一个 以人为主导，利用计算机硬件、软件及其他办公设备进行信息的收集、传递、 存贮、加工、维护和使用的系统。它以企业战略竞优、提高收益和效率为目 的，同时支持企业高层决策、中层控制和基层操作。
原型法
（1）优点：符合人们认识事物的规律，系统开发循序渐进，反复修改，确保较 好的用户满意度；开发周期短，费用相对少；由于有用户的直接参与，系统更加 贴近实际；易学易用，减少用户的培训时间；应变能力强。
（2） 缺点：不适合大规模系统的开发；开发过程管理要求高，整个开发过程要 经过“修改一评价一再修改”的多次反复；用户过早看到系统原型，误认为系统 就是就是这个模样，易使用户失去信心；开发人员易将原型取代系统分析；缺乏 规范化的文档资料
（3） 适用范围：处理过程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统
不适合于：大型、复杂系统，难以模拟；存在大量运算、逻辑性强的处理 系统；管理基础工作不完善、处理过程不规范；大量批处理系统 简述结构化系统开发方法的特点与适用场合：
自顶向下整体地进行分析与设计和自底向上逐步实施的系统开发过程：在 系统规划、分析与设计时，从整体全局考虑，自顶向下地工作；在系统实施阶段 则根据设计的要求，先编制一个个具体的功能模块，然后自底向上逐步实现逐步 实现整个系统。
用户至上是影响成败的关键因素，整个开发过程中，要面向用户，充分 了解用户的需求与愿望。
符合实际，客观性和科学化，即强调在设计系统之前，深入实际，详细 地调查研究，努力弄清实际业务处理过程的每一个细节，然后分析研究，制定出 科学合理的目标系统设计方案。
严格区分工作阶段，把整个开发过程划分为若干工作阶段，每一个阶段 有明确的任务和目标、预期达到的工作成效，以便计划和控制进度，协调各方面 的工作。前一阶段的工作成果是后一阶段的工作依据。
充分预料可能发生的变化：环境变化、内部处理模式变化、用户需求变 化。
开发过程工程化，要求开发过程的每一步都要按工程标准规范化，工作 文体或文档资料标准化。
适用于：大型系统、复杂系统。主要适用于规模较大、结构化程度较高的系统的 开发
简述可行性调査的四项基本内容：
管理上的可行性
市场可行性调研
技术可行性调研
经济及成本可行性调研
美国哈佛大学教授诺兰（Nolan）研究了将计算机引入到企业管理中的发展规 律，于1973年首次提出了信息系统发展要经历由初级到成熟的多个发展阶段理 论（1980年修改和完善为六个阶段），这就是所谓的诺兰阶段模型，简称“诺兰模 型，。，
“诺兰模型”认为：信息系统的发展成长过程可划分为如下图所示的六个不同的 发展阶段：初装、蔓延、控制、集成、数据