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后勤保障工作计划.docx

上传人:业精于勤 2022/6/28 文件大小:21 KB

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文档介绍

文档介绍:后勤保障工作筹划

  办公室工作繁杂,如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好服务和真正做好后勤保障工作是工作的着眼点和落脚点。下面是带来有关的内容,盼望能让人们有所收获!
  (一)
  ,后勤保障处的工作思路是:在学校速、三是打造特色促核心服务提质。
  4、开展“优质服务月”活动,通过美食文化节、宿舍文化建设月、物业便民月、节能减排月、医疗服务月、幼教家长开放月等系列活动的开展,强保障,惠师生,展风貌。
  5、加强高校后勤同行间的交流,参与行业协会的活动,使管理更加科学规范、使服务原则和行业接轨并努力走在行业前列。
  6、大力支持并全力做好教育部职工餐厅的服务工作,精心服务,精细管理,树立扬大新形象。
  7、强化督查机制,实行量化考核。聘任一批责任心强、敢于直言的督察员和信息员,对后勤工作进行全方位监督检查,发现问题立即组织整治。
  8、 针对财务人员减少和核算内容变化的实际,调节岗位分工,加强新版财务软件学习和培训,定期开展财务分析,立即反映财务状况,评价经济效益,为领导决策提供根据。
  9、饮食服务工作以提高服务能力、提高“两个”效益为目的,以实行食堂经理负责制为着力点,摸索风味小吃窗口经营管理模式,完善食品安全核心点控制环节,建立工作原则实行反馈机制,切实提高饮食服务中心内涵和综合实力。
  10、公寓管理工作建立学生公寓“全时服务”机制,完善公寓育人工作模式。配合学工部积极摸索把学生宿舍区建设成类似于“书院制”的互相学习、共同成长的阵地。和学校有关职能部门一起做好文汇路校区、瘦西湖校区、荷花池校区学生宿舍电路改造、空调、热水器安装等工作。
  11、物管工作以楼宇管理为核心,履行分类分级管理,核心强化公共教学楼宇保洁、护卫和多媒体钥匙发放管理。以校园网格化管理为抓手,建立校园环境责任管理网络,立足长远,筹划校园绿化布局,实行长期有效管理机制。
  12、全面实行老校区供配电工程建设,配合做好瘦西湖校区、文汇路校区学生宿舍空调安装水电改造配套工作,满足教学科研和学生宿舍安装空调的用电需求。
  13、编制维修专项筹划,加强维修工程质量、安全、进度、投资控制。根据新的《扬州大学采购管理暂行措施》,组织好各项维修工程的招投标工作。
  14、进一步做好公费医疗、城乡职工医保调研工作,为学校决策提供根据。认真做好一年一度的教职工、毕业生、新生体检工作,继续做好专家门诊服务,不断提高医疗服务水平。
  15、扩大幼教品牌效应,以“文化建设、内涵打造”为核心,加强师资队伍建设,不断提高教育和服务质量,促精致和精细化管理。
  四、贯彻节能降耗,加大技改投入,师生共建节省型后勤
  1、贯彻中央有关厉行勤俭节省、反对铺张挥霍的精神,以节能减耗、节省增效为核心,构建勤俭节省、低碳环保、节能降耗、合理使用资源的后勤服务管理新体系。
  2、 规范制度管理,建立节省型后勤工作长期有效机制,认真贯彻建设节省型后勤的奖惩、检查、监督机制。
  3、 开展食堂“光盘行动”、杜绝“长流水、长明灯”、加强成本控制,营造校园节能氛围,增强师生珍爱资源、节省资源的意识。
  4、根据《扬州大学水电管理措施》,合理编制并监督实行水电指标年度分解方案,推动独立楼宇水电表的安装工作,实行按责任单位分块计量,保证水电指标包干使用的实行。
  5、认真做好节能技改和节能监控体系平台的建设工作,建立水电能耗定期通报制度,增进水电管理的科学和规范,加强水电回收环节基本性工作,增进节省,减少挥霍。
  6、积极摸索符合我校实际的物业管理模式,设立楼宇勤工助学岗,减少人力成本,提高管理效益。推动物业管理机械化操作,添置大中型机械化设备 ,进一步提高工作效率。
  7、加快后勤数字化建设。筹划后勤信息化建设筹划,分步推动信息化建设。完善师生健康档案体系建设工程,教职工体检信息实行网上查询,医疗收费和校园一卡通对接;饮服完善“高校后勤采供和核算管理系统”软件,加强内部监控力度;建立公寓管理学生信息库;逐渐建立水电管网、维修工程数字档案;发挥处网站功能。
  五、贯彻岗位责任,健全安全网络,合力创立平安型后勤
  1、抓好安全生产和校园安全综合管理工作。牢固树立“安全第一”的思想,完善安全工作管理网络,做好防火防盗工作,保证政治安全、经济安全、生产安全和生命财产安全,积极创立平安后勤。
  2、贯彻安全生产责任制和责任追究制。层层签订安全生产和防火责任书,实行安全责任事故一票否决制和奖惩挂钩制度。制定和完善处内有关安全应急预案,强化安全制度保障。
  3、健全和完善安全检查制度。坚持安全员每天巡逻、分部负责人每周检查、部门安全生产工作小组每月检查、处安全工作领导小组每三个月检查的工作