文档介绍:美团 SWOT 分析
美团过去与将来预计销售额
品牌知名度高: 美团网作为中国首家团购网站, 现在其注册用户数百万并保持着高速增长。
技术力量强: 美团网的技术团队是在经历过多个热门网站打造之后形成
优势
美团 SWOT 分析
美团过去与将来预计销售额
品牌知名度高: 美团网作为中国首家团购网站, 现在其注册用户数百万并保持着高速增长。
技术力量强: 美团网的技术团队是在经历过多个热门网站打造之后形成
优势的。
运维经验丰富,成功抓住用户心理,立足本地经营。
( S) (4)
100%物流掌控: 这是团购网站的一个大亮点,
它可以说颠覆了之前电子商
务的物流规则。
(5)
以服务类产品为主: 在美团网上团的最多的是温泉、
足疗 、瑜伽的服务券,
实物商品为少数。
宣传的渠道相对狭窄: 在美团网上, 其所做的广告大部分都集中在 搜索引擎优化 ,其余渠道的铺设相对较少。
劣势 (2) 融资的渠道相对较窄。
经验大多师从 GROUPON:GROUPON当属世界团购网站的老大, 以联合的形
( W) 式, GROUPON也开始进入到中国市场。
客户 资金的管理并不完善, 退货处理程序较麻烦: 与拉手网相比, 美团网的退货手续相当麻烦。
(1)
目前,团购在中国是一股热潮,有非常大的市场。
机
会 (2)
口口相传, 更好地招徕客流, 壮大网站: 流量对于一个网站而言是至关重
要的一部分,流量来源于客流。
( O)
(3)
Web 网络的不断发展,最终将团购带进网民的生活。
(4)
投资机构对于中国团购大蛋糕充满兴趣:
目前团购风行, 客户资金对于团
购网站的基本维持是足够的。
威 胁
T)
(1) 团购市场产品混乱: 今年所曝光的团购的乱象开始引起网民的警惕, 产品以次充好、货物缺失,甚至以团购名义集资,携款逃逸,导致消费者的权
益受到极大的损害。
政策真空, 管理不当: 越来越多的团购网站进入运营, 出现百团大战的疯狂局面,千万市场秩序的混乱。
盈利模式普遍单一, 对资金吸引力较小: 目前中国团购网站盈利大多靠佣金,拓展性不够强,导致一部分的外国投资公司开始撤资。
2012 年美团部分月份销售额
美团的年销售额
月份
月销售额
年份
年销售额
3 月
突破 3
亿
2011
年
突破 亿
6 月
突破 4
亿
2012
年
突破55亿
1
7月 突