文档介绍：恒丰小区1－12栋商住楼工程监理
投
标
书
投标单位：
法人代表：
日期：
目录
一、投标函………………………………………………………3
二、公司简介……………………………………………………
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三、综合主组织施工招、投标工作，协助业主与中标单位签订工程承包合同。
2、检查施工现场及三通一平工作，催促有关方完善施工条件。
3、组织好图纸会审与技术交底。
4、催促施工方编制施工图预算，并做好施工图预算的审查。
5、审查施工组织设计、施工方案，提出修改意见。
6、审查施工单位的工程组织机构。
7、协助业主、施工单位编写开工报告，办理开工手续。
〔二〕、施工阶段监理工作内容：
1、质量控制的内容：
〔1〕、确定本工程工程的质量要求和标准〔包括施工、工艺、材料等各方面〕。
〔2〕、审核材料、成品、半成品及设备的质量。
〔3〕、检查施工质量，参加重要工序及部位的隐检，检查分项分部工程质量，进展主体结构及工程竣工预检。
〔4〕、审批施工组织设计和施工技术平安措施。
〔5〕、协助业主确认承包单位选择的分包单位，并审核承包单位的资质及质量保证体系。
2、进度控制的内容：
〔1〕、对工程工程建设周期总目标作分析、论证。
〔2〕审核承包单位编制的工程工程总体进度方案，并在实施过程中控制其执行，在必要时监视承包单位及时修改调整总进度方案。
〔3〕、审核承包单位编制的各阶段进度方案，并控制其执行，必要时催促承包单位及时调整。
〔4〕、在工程实施过程中，及时进展方案进度与实际进度的比较，并每月、季提交各种进度控制表。
3、投资控制的内容：
〔1〕、在工程实施过程中，每月进展投资方案值与实际值的比较，并每月、季提出各种投资控制报表。
〔2〕、对方案、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济论证和比较，以挖掘潜力节约投资，提高经济效益。
〔3〕、审核工程支付凭证，并交业主审批。
〔4〕、计算、审核各类索赔金额。
4、合同管理的内容：
〔1〕、协助业主确定工程工程的合同结构。
〔2〕、协助业主起草与本工程有关的各类合同，并参与合同谈判。
〔3〕、进展上述各类合同的跟踪管理，重点对合同各方执行合同情况进展检查。
〔4〕、协助业主处理与本工程工程有关的索赔事宜及合同纠纷。
5、信息管理监理工作内容：
〔1〕、确定信息流程，拟定信息目录。
〔2〕、负责本工程所需信息的收集、整理、处理、存储、传递、应用、制订信息管理制度。
〔3〕、向业主提供有关本工程工程的工程管理信息效劳，定期提供各种监理报表。
〔4〕、建立各种工程会议制度，整理各类会议记录。
〔5〕、催促各有关单位及时整理工程技术、经济资料。
6、组织协调的内容：
〔1〕、组织协调好参与本工程建设的各单位之间的关系，协助业主处理有关问题，并催促总承包单位协调其各分包单位的关系。
〔2〕、协助业主向各主管部门办理相关审批手续。
〔3〕、协助业主处理各种与本工程工程有关的纠纷事宜。
7、平安文明施工的内容：
严格执行?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59-99〕，认真审核施工现场的平安保障体系,协助施工单位做好
平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程、“三宝〞、“四口〞、施工用电、物料提升等项工作，并按照照?建筑施工平安检查标准?建标[1999]79号文件的要求进展检查、考核和总结评比，竭力实现平安文明施工的总目标。
8、其他技术效劳：
承受业主委托，尽力为业主处理上述未包括的其他与本工程工程有关事宜提供技术效劳。
9、监理报告目录：
〔1〕、监理工作月报。
〔2〕、监理工程师通知书〔B1表〕。
〔3〕、监理工程师通知回复单〔A6表〕。
〔4〕、开工、复工报审表〔A1表〕。
〔5〕、工程暂停令〔B2表〕
〔6〕、施工组织设计报审表〔A2表〕。
〔7〕、工程临时延期审批表〔 B4表〕。
〔8〕、工程最终延期审批表〔B5表〕。
〔9〕、报验申请表〔A4表〕。
〔10〕、工程材料/设备/构配件报审表〔A9表〕。
〔11〕、工程质量事故处理审核意见。
〔12〕、工程款支付证书〔A5、B3表〕。
〔13〕、工程变更单〔C2表及附件〕。
〔14〕、监理工作联系单〔C1表〕。
〔15〕、工程结算核定表。
〔16〕、费用索赔审批表〔B6〕。
〔17〕、分部/单位工程质量评估报告〔使用质检站统一用表〕。
〔18〕、单位工程竣工验收书〔使用质监站统一用表〕。
注：A、B、C类表均为?监理标准?中统一表式。
〔三〕、保修阶段监理工作内容：
1、检查工程状况。
2、鉴定质量责任。
3、催促和监视保修工作的实施。
四、监理组织机构：
为确保监理目标的实现，我公司将组