文档介绍：财务部财务工作总结
，财务部在公司领导的对的指引下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力配合之下，紧紧环绕年初制定的经济责任制目的，认真组织会计核算，规范各项财务基本指标，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，财务部财务工作总结
，财务部在公司领导的对的指引下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力配合之下，紧紧环绕年初制定的经济责任制目的，认真组织会计核算，规范各项财务基本指标，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务服务质量，通过努力获得了一定的成绩。现将一年来的核心工作状况报告如此：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务部的核心职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律，认真履行财务部的工作职责。在工作中，我们克服会计少，人手不够的实际状况。分工合伙的做好三个独立核算单位的账务解决。严格审核原始凭证，坚决拒收不合符规定的票据，坚决杜绝不合乎规定的费用报销，坚决不办理违背银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证，保证账目清晰明了。立即编制财务会计报表，认真分析财务数据，为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了对的有效的数据。在准时纳税申报、缴纳税金的基本上，吃透用透国家税法政策，在政策许可的范畴内合理避税，从而减轻公司的税负。
二、以规范管理为动力，不断完善成本管理，减少原材料采购成本，减少辅助材料的消耗。
在财务管理工作中，我们以成本管理工作为主线，把工作的核心放在降本增效上。我们积极配合采购部门的材料采购招标工作，严把原材料采购的质量关、价格关，努力求取以最低的价格采购到最优的原材料。坚决实行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。从而使得大宗原材料的价格在不同样的限度上有所下降，高的每吨下降一百多元，低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关，严格控制各项费用的支出，在提高职工队伍素质上下功夫，在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力，各下属单位的成本所有有所下降，赚钱水平有所提高，亏损单位的亏损幅度也在许可范畴内有所减少。全公司在11月份就提前完毕了全年各项经济指标，获得了历史性的突破。
三、积极组织货款回收，合理调配资金，保证生产经营建设持续稳定的进行。保证国家、公司、职工三方面的利益不受损害。
财务部积极配合各单位抓销售收入的同步，还想方设法到顾客单位去做货款回收工作，保证货款的安全性和回收的立即性，保证了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。根据生产经营的需要，合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金，又要保证税收的准时交纳，还要保证职职工资的立即发放。今年，在资金比较紧张的状况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的基本上也有大幅度的提高，生产经营活动也在有序的进行。这和我们遵循将有限的资金用在刀刃上的