文档介绍：-
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用过程中，管理人员每天对脚手架进展检查，严禁工人任意撤除必不可少的杆件和连墙件，严禁在脚手架上集中堆放重物，发现脚手架有摇晃或者杆件之间连接松动现象时立即组织施工人员对脚手架进展加固。
五、应急准备
组织机构
工程部成立紧急状态下的应急指挥部，由工程经理担任总指挥，指挥部成员共8人，分别是工程工程师、工程技术员、工程平安员、工程材料员、工程核算员 、工程质检员、工程施工员。指挥部办公地点设置在工程部会议室。指挥部下设一支义务抢险队，共有队员11人。其中架子工4人；救护队员4人；焊工1人；木工2人。脚手架坍塌应急组织网络见附表一。
资源配置
a、人员配置：
工程经理、工程工程师、工程技术员、工程平安员、工程材料员、工程核算员 、工程质检员、工程各工长、义务抢险队。
ｂ、物资配置
平安带10根
担架1付
麻绳 10 根
手拉葫芦1个
气割用具 1 套
医疗急救箱 1 个
铁锹 4 把
上述抢险器材均存放工程部材料仓库，只限于启动应急预案时使用。
３、通信联络
指挥部联系：
工程处联系： 65220671
分公司联系： 68525919
救护中心联系： 120
指挥部成员、义务抢险队联系：见附表二。
４、人员培训
指挥部、应急救护小分队成员每年进展一次应急预演，以增强在紧急下事故、事件的应变能力，抢险救护能力。
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专业资料
六、应急响应
启动时机：
当脚手架发生坍塌时启动应急准备和响应预案。
２应急响应流程图：
灾 情 发 生
在
第一目击者报告指挥部
总 指 挥 启 动 预 案
工程材料员
对外联络
工程质检员
维持现场秩序
指挥部、义务抢险队 成员应急响应
工程处和分公司应急领导小组急
120急救中心
工程核算员
送伤者到医院
事故、事件现场抢险救护
善 后 事 宜
事 故 处 理
3、实施响应：
一旦发生灾情，由灾情发现第一人迅速向指挥部报告，由总指挥高标下达命令启动应急准备和响应预案。
〔1〕 、外部信息沟通
总指挥利用或其他通讯方式迅速召集指挥部、义务抢险队成员，确保在灾情发生后5分钟，所有人员可以投入到抢险救灾中。
工程材料员负责外部信息沟通，在得知灾情后第一时间向120急救中心求援，同时通知分公司和工程处应急领导小组。分公司和工程处应急领导小组接到后，立即