文档介绍：人事部年终个人总结

　　是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了诸多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定限度的影响，我部积极推动工作的完毕。在这一年里，李总对我部工作进行对的的指引，立即给人事部年终个人总结

　　是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了诸多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定限度的影响，我部积极推动工作的完毕。在这一年里，李总对我部工作进行对的的指引，立即给我的工作明确的方向和珍贵的意见。在此，我真诚的感谢李总的关怀和协助和对我工作的指引，使我在工作中少走弯路，较好的完毕各项工作任务。
　　在此现将工作状况总结如下：
　　一、人事管理方面
　　1. 管理架构的完善：自5月份前后3次对公司的管理架构进行完善和调节，使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性增进作用。
　　2. 核心岗位岗位阐明书的完善：为适应公司迅速的发展状况对核心岗位的岗位规定随着发生更为科学和细致化的规定，自5月以来对核心岗位的岗位阐明书的完善工作持续进行;争取在5月1日前可以经审核算施。
　　3. 建立、健全、规范人力资源档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。对新近职工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤解决等事项。对离职人员办理离厂手续。时时做好档案材料的收集、整顿、归档。
　　4. 招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘职工，以配备各岗位。一般采用一系列切实措施，如张贴招聘信息，大佛山人才网招聘，动员内部职工简介招聘等多种措施揽用人才。
　　5. 宿舍管理：合理安排职工住宿状况。每月对宿舍氺、电进行检查记录。并张贴对水、电费的扣款明细，对有异常的进行解决。适时检查宿舍安全状况并进行纪律整顿，告示，对有异常的进行解决。
　　6. 严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，给查实并作解决，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗职工的积极性，进而改善公司的工作作风。
　　7. 人事报表记录：每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算/发放的根据。
　　8. 安全生产工作：建立健全了工伤解决环节及工伤人员待遇规范，对突发工伤根据环节进行迅速解决，对工伤后进行工伤认定和评残等解决的事件根据有关程序进行解决。不定期对车间现场进行安全检查，对发现的安全隐患向有关管理人员进行告知通报以进行迅速安全排除。定期对职工进行安全生产知识培训，使大多数职工可以纯熟使用消防器材。
　　9. 公司宣传工作，每月对职业健康宣传栏的更新和消防安全知识的张贴宣传。
　　二、行政后勤事务
　　1、做好公司文献的告知、传达加强公司文献、档案的管理。
　　2、完善、制定公司制度，并进行有关培训，对实行贯彻公司制度状况进行监督检查。
　　3、加强沟通：和职工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使她们理解、支持行政后勤工作，获得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
　　4、定期对公司环境卫生、消防器材和设备设施