文档介绍：
工程部工作总结
工程部工作总结1
一、工作总结
20xx年对于工程部来说，可算是充溢了艰辛与挑战的一年，在蔡总，周总和各部门大力支持下，完成了公司制定全年工程目标，现就法如下。
1、把握工程配件质量关，对重大配件材料登记运用日期，跟踪运用质量和寿命。
2、合理限制能源，杜绝漏水漏气漏电现象，加强对各部门水电气能源运用管理和监督。
3、加强修旧利废工作，杜绝只管更换不管细心修理的不良作风。
4、严格限制外聘修理，能自行修理的尽量自行修理，尽量限制修理成本。
5、主动做好设备早期维护保养工作，做到未用设备先保养设备。
四、详细工作；
1月份为平安检查月，主要检查分店营业区，后厨设备以及员工宿社平安进行检查，并做记录备案。
2月份无工作安排，2月份是春节，利用春节时期自学一些专业的学问，
3月份店面安排维护月，下分店检查记录须要维护的工程，并做出工程预算上报。
4月份修理维护施工月，支配工程人员进行工程维护，安排后厨风机清洗工作，4月低完成。
5月份夏季维护空调月，对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护，5月低完成。
6月份平安用电月，进入夏天是用电高峰期，针对酒店用电设备及线路进行排查，并做记录和刚好处理，6月低完成。
7、8、月份无安排、不定期下分店巡查，发觉问题刚好处理。
9月份工作重点自来水，对分店用水设备进行检查和处理，杜绝漏水现象。
10月份冬季维护空调月，对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护，10月低完成。
11月份平安用电月，冬季用电高峰月，针对酒店用电设备及线路进行排查，并做记录和刚好处理，11月低完成。
12月份煤气平安月，检查煤气房，煤缸、煤气软管、主管道、以及灶上炉具做全面检查和维护，并做记录备案。
工程部工作总结2
20xx年即将过去，回顾一年来部门工作，作以下几点汇报：
一、进度方面
于20xx年x月份开工建设的xx小区D1～D10楼，在20xx年x月份接连喜封金顶，并且在5月x日顺当开盘，取得了很好的销售业绩。在5月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。D11～D16楼桩基施工于4月初起先打桩，8月下旬封顶，至9月x日进行了其次次开盘，主体结构于10月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。现室内内墙粉刷已全部结束，外墙保温全部黏贴完成，因进入12月份气温一向在零度以下，外墙真石漆无法施工，所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。
xx公司所承建的高层11～14和一期地下室区域与7月份起先挖土。因雨季施工，且挖土方班组组织不力，导致进度缓慢。经公司领导多次督促于10月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于12月底左右全部封顶。4栋多次在20xx年春节前全部封顶。4栋高层主体结构除14楼以外，全部施工至10层以上。
xx公司承建的1～3楼于8月份开工建设，经施工单位细心组织施工，在年底前应完成主体结构10层以上，另外2栋多层能够封顶。
二、质量限制
工程部在开工以来，对质量严格把关，视工程质量限制为工程部管理的头等大事。到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满足的，分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查，均获得了检查组的确定。但D1～D10楼屋面防水质量还是存在很大问题，出现渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水施工过