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停车场运营管理方案.docx

上传人:玥玥 2022/6/28 文件大小:246 KB

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文档介绍

文档介绍:XX企业
停车场运营管理方案
编制:
审核:
审批:
经企业领导同意手写记录时间,手动起杆将车辆放入车场,出车由财务部安排专人共同
现场出车收费。
无车牌号进入车辆可取用临时停车卡。禁止值班人员手动起杆放入。
六、停车场车辆平时收费标准如下(仅做参照):
收费标准
序号

备注
业户/商户

非业户/商户
月保
临保
VIP
大品牌合作商
夜间临时停车22:
30-第二天09:00
会员(消费,积分)
企业邀请客户
夜间月保21:30-次
日09:30
七:进出车操作流程图
VIP、月保
进入车场倒闸
入口地点,系统
自动进行车牌
按车位的提示系
统寻找空位停
放,车位上端显
示绿灯为此车位
将车辆接次序开
到车场出口倒闸
处,系统自动识

车辆进入
临保车辆
进入车场倒闸
入地点口,系统
自动进行车牌
按车位的提示系
统寻找空位停
放,车位上端显
示绿灯为此车位
车辆出场出车时扫描场内微信自动缴费的二维码进行缴费正常出车(15
第四章车场进出动线
一、停车场设有3条车道,详细如下列图:
(附图)
车道一、三为客车专用车道。车道二为客/货车通道
二、除车辆外,无特殊情况禁止人员从车道通行。
三、车主可坐电梯、及各个消防通道正常进出车场。
四、塔楼进出货物路线实时间规定。
1、B栋业户
进出物路线由货车道进入货区使用货梯搬运,进出货物时间不限(进出货物需提早到管
理处办理《货梯预约使用》/《货物放行》)。
2、栋业户
A、小件货物进出可直接乘坐货梯至G2或许G3停车场,时间不限(标准以车辆能进入停
车场为准)。
B、大件货物进出规定如下:
非营业时间:业户向物业申请经批准同意后,车辆可开从一楼平台,经大堂乘坐货梯到
达楼层(注:大堂岗需监察业户做好防备举措,防止弄坏地面或许墙面)。
营业时间:乘坐货梯抵达停车场,。
物业可提供有偿用车服务(三轮车或许小货车),每车收费50元(不含搬运费)。
第五章管理人员岗位职责、纪律和职业道德
一、停车场主管工作职责
1、对部门经理负责,听从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对
交通、车辆进行管理。
2、经常视察车场、并保证各停车位正确使用,保证车道、车场进出口周围
道路通畅。
3、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排。
4、安排和调整属下人员的工作时间,合理分配所有工作赐予属下员工,确
使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。
5、负责监察和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管
各项应急办理的操作等有关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并
安排定期对员工进行查核,提高员工的工作技术及服务质素。
6、负责每天工作检查,并做好有关记录。
7、负责对外协调与联系,办理车辆管理方面的问题和客户投诉。
8、熟悉停车场内的安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用
情况,负责对车场内公共设备、车管系统的运行情况清洁等看管工作,
以保证车场管理工作顺利及有效展开。
9、负责履行现场看管束度,对任何员工波及违犯纪律事情应当快速及彻底
检查,并实时上报并提出办理建议。
10、定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此交流现场管理人员。
11、按规定的时间节点开启防排烟机履行停车场