文档介绍：建管一线传捷报
丁国林 贡伟谨 近年来,丹阳市建管处在主任张国祥为首的处领导班子带领下,认真践行“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观指导建管工作,围绕把建筑做大做强的工作战略目标,全面出色履行工作职能,特别是2007年以来通过建管一线传捷报
丁国林 贡伟谨 近年来,丹阳市建管处在主任张国祥为首的处领导班子带领下,认真践行“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观指导建管工作,围绕把建筑做大做强的工作战略目标,全面出色履行工作职能,特别是2007年以来通过积极开展“服务环境建设年”活动,使各方面均取得显著成绩。
物质文明建设方面:建筑安全生产伤亡人数控制在指标内;创文明工地省级15项、镇江市级32项;创江苏省优质工程“扬子杯”工程2项、镇江市“金山杯”优质工程9项;获镇江市新技术示范工程11项;获镇江市优秀QC小组成果奖13项;同时,在所管的企业中,获江苏省优秀企业2家,镇江市建筑业最佳企业5家,镇江市质量管理先进企业4家,镇江市技术进步先进单位1家,镇江市建设系统安全生产先进集体2家。
精神文明建设方面:江苏省建筑业统计工作先进集体;丹阳市“五好”党支部、丹阳市文明单位、丹阳市价格诚信单位;获建设局“双让”活动第三名和“五好”党支部、科技进步先进单位、双拥工作先进单位、工会工作先进单位、红旗团支部、“质监杯”演讲比赛组织奖、财务工作先进集体等荣誉。
争一流,创先进,是丹阳市建管处全体工作人员始终不变的信念。通过努力,该处正成为一支政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明的建管队伍。
“动人春色不须多”,让我们领略一下丹阳市建管处2007年一年来的动人风采。
风采之一,加强内部管理,强化社会监督。主要抓好“制度约束、党员带头、学****先行、社会监督”十六个字。制度约束,将各项制度、职责都公布在各科室及走道的墙上,全体职工挂牌上岗接受群众监督。各科室都根据科室职责、科室制度、科室承诺制以及自身职能特点,印制了服务手册和办事指南,提供给服务对象。党员领导带头,要求职工做到的,首先自己做到,要求职工不能做的,自己坚决不做。学****先行,提高职工的业务水平。全年共组织职工集中学****5次,累计人数达326人。通过学****该处又有3人通过全国注册安全工程师考试。社会监督方面,继续聘请行风监督员,并向施工企业发放征求意见表。与此同时,继续实行党员一人一岗,与居委会开展共结共建活动。
风采之二,加强企业资质管理,调整施工队伍结构。除抓好全市70家建筑企业进行资质监管检查和积极开展安全许可申报工作外,该处还把对项目经理管理作为工作的一个重点。全年共对345名项目经理信用手册进行年检,对一线操作人员进行培训,全处举办培训班3期,参培人数达187人。
风采之三,抓好城乡市场管理,实行城乡共同进步。为了避免重复管理,该处年初对科室进行了调整,将原来的几个职能科室重新组合分为监管一、二、三、四科,各管一个片区(包括城区、开发区、沿江片和西片区)