退休人员管理办法.doc

文档介绍：-
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**集团退休人员管理方法
总则
为了进一步规**〔以下简称集团公司〕退休人员管理工作，统一管理模式，明确管理职责，根据国家及市有关文件精神，结合集团实际情况，特制定改制工作的逐步推进以及主营业务整体上市整合工作的进展情况，从有利于企业持续稳定开展的角度出发，进展相应调整，调整后的模式将以通知形式下发。
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集团新的退休人员管理模式实施后，退休人员的档案应根据新的管理模式进展相应调整；退休人员的党组织关系以及根本医疗保险关系应向社区进展转移。
管理职责
集团公司人力资源部负责集团退休人员管理的组织、监视和指导等全面工作，主要职责如下：
一、依据国家及市有关规定，结合集团实际搭建集团退休人员管理体系，制订退休人员管理的相关制度；
二、监视中心及其他承当退休人员管理职能的单位落实国家有关退休人员工作方针、政策；
三、指导中心及其他管理单位的退休人员管理工作，提供必要的政策咨询，做好相关协调工作；
四、汇总上报集团退休人员管理的各种报表；
五、按照规定审核退休人员各项费用开支，定期协调相关部门进展委托管理的费用结算；
六、为集团公司机关管理的符合退休条件员工办理退休手续。
中心作为退休人员的委托管理机构，具体负责对不同单位、不同层级的退休人员实施统一管理，涉及的具体管理工作职责如下：
一、负责制订中心对退休人员实施管理的相关方法和细则；
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二、负责退休人员的组织以及日常管理工作；
三、负责退休人员各类补贴、费用的统一发放；
四、负责办理退休人员的补充医疗费用报销；
五、按照不同委托人以及退休人员原所在单位为退休人员建立台帐，进展分帐式管理。
实业公司应根据职责划分，研究中心的组织架构和职能分工，建立高效、协调的管理体系。
退休人员原所在单位作为委托人，其主要工作职责如下：
一、负责向中心提供委托管理的退休人员明晰、待遇标准等详细资料；
二、负责委托管理的退休人员相关费用开支的认定及费用支付〔具体支付形式根据中心要求确定〕；
三、负责与中心沟通，并根据需要协助中心做好退休人员管理工作。
实行分散管理的企业对退休人员管理应承当以下工作职责：
一、依据市及集团有关规定，制定本单位退休人员管理的具体政策；
二、负责所辖员工退休手续的办理工作；
三、负责所辖退休人员的组织、日常管理以及相关费用发放、报销等工作。
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随着退休人员保障体系的完善以及社会对退休人员效劳职能的加强，各类退休人员的管理将逐步由企业向社会转移。员工效劳中心及退休人员原所在单位，应根据形势开展，互相协作积极推进，并在具体执行过程中承当相应职责。
日常管理
各级管理机构应共同建立和维护**集团退休人员管理系统，管理退休人员的信息和根底资料，信息和根底资料最终汇总至集团人力资源部。
各级管理机构须及时向所辖退休人员传达本市有关退休人员工作的方针、政策及**集团的有关规定，保障退休人员管理政策的落实。
各级管理机构应根据退休员工实际情况，开展有利于退休人员身心安康