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上传人:beny00001 2022/6/28 文件大小:444 KB

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文档介绍

文档介绍:目 录
第一篇 施工组织设计文字
第一章 编制说明及编制依据
第一节 编制说明
第二节 编制依据
第二章 工程概况及工程特点
第一节 工程概况
第二节 工程的特点
第三章 组织机构
第一节 施工组织机构的同促进工程总体目标的实现。
七、本施工组织设计严格按照招标文件要求进展编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原如此下,由桥梁施工队、路面施工队等专业施工队组成。
八、本施工组织设计仅作投标用施工组织设计,凡未注明计量单位均为“mm〞。
第二节 编制依据
一、施工招标文件。
二、施工图设计。
三、施工区域现场踏勘、调查的资料。
四、有关现行的公路工程施工及验收标准、规程标准、省、市、有关部门对根本建设的有关工程质量、平安施工、文明施工及创标准化工地等管理制度和规定。
五、我公司的技术力量、机械设备以及有关管理制度等。
第二章工程概况及工程特点
第一节 工程概况
本工程为:富顺县城二环路〔晨光二厂至邓隆公路段〕道路施工工程。
主要包括:桥梁工程〔桥结构为普通钢筋砼简支空心板,下部构造为轻型桥台,采用人工挖孔桩根底。该方案采用2*15m的连续空心板,〕、道路工程〔富顺县城二环路(晨光二厂至邓隆公路段)全长780米,起点接晨光二厂,终点至邓隆公路,为晨光二厂对外联系的主要通道。全线标准路幅宽度50米=(人行道)+4m(车行道)+(分隔带)+(车行道)+(分隔带)+(车行道)+(分隔带)+4m(车行道)+(人行道),在K0+700至道路终点范围,中央分隔带宽度18米:50m=(人行道)+(车行道)+(分隔带)+(车行道)+(车行道),城市主干道III级,路面结构采用24cm水泥砼面层+20cm(6%)水泥稳定碎石基层+25cm(4%)水稳碎石底基层〕。
施工工期:120日历天,方案开工日期:2021年6月1日,方案竣工日期:2021年9月30日,实际开工日期。质量要求:按照现行施工验收标准一次性验收合格。
第二节 工程的特点
本工程的特点:工程量大,任务紧,工期短。
根据本工程的特点,严密科学地安排调配好施工工序,加强平安施工的技术措施,严把软基处理和沟槽回填的质量关,切实做好管网的探察和保护,重视农灌和地表排水系统的改造和疏通,积极配合业主及当地政府部门抓紧做好施工地段障碍物的拆迁工作,是确保工程质量全面实现该工程既定目标任务的根本保证。
第三章组织机构
第一节 施工组织机构的建立
1、如果我公司承建富顺县城二环路〔晨光二厂至邓隆公路段〕道路工程,将针对此工程严格实行“工程法〞施工。
2、组建“富顺县城二环路〔晨光二厂至邓隆公路段〕道路工程工程经理部〞。
工程经理部设工程经理,技术负责人,责任工长,质检员,平安员,施工员及造价工程师人组成工程部人员,均由有丰富施工经验的专业技术人员担任;
经理部下设8个职能部门,任命有施工经验的专业人员负责;
现场设四个施工队〔桥涵施工队、道路施工队、管网施工队、其他施工队〕两个工作组〔工程内业组、工程测量组〕组织实施本工程;
4、工程经理部人员配置,详见下表。
5、实行二级管理〔经理部,施工队〕;
6、工程部配备足够管理人员,组织工程队进展施工活动。
同时向贵单位承诺:针对此工程工程,我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工,并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制,工程经理对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。工程经理部在公司的直接指导下做到有方案的组织施工,确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。
第二节 施工组织管理机构图
施工组织管理机构图:
工程经理




工程技术负责人
造价工程师

































道路








其他










内业

说明:可根据现场情况和业主或监理要求增加相应人员或调整组织机构。
第三节 组织机构管理职责
1、工程经理部
工程经理部代表我单位负责对本工程实施组织、指导、协调与监控,对建设单位负全责。工程经理是公司法人的被授权人在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司名义签署、签订合同及执行一切与有关事务。
2、工程经理
工程经理是本工程工程平安和质量保证的直接责任人,负责建立健