文档介绍：交警辅警个人年终总结
交警辅警个人年终总结　　目前，在交通管理任务日益繁重,警力严峻不足的状况下,协警作为交通管理的一支协助力气，正发挥着相当重要的作用。但是由于在协警的招收、录用、管理等工作中不够规范，协警队伍普遍存在着文化水平偏低15人，工作未满1年的有42人。队员的频繁流淌对培训、管理等工作增加了难度，造成了诸多的不便。
　　3、队员纪律作风松懈。表现在协警员在帮助纠违执勤过程中不能够严格要求自己，着装不规范，警容不整;在执法程序、文明用语、言谈举止等各方面不规范，缺乏自制力;依据个人喜好执法随意，意气用事，诸多情形下做不到冷静耐性，而是显得过于莽撞，促使个人行为失去了依据及准则，甚至于出现过激行为;对上级机关及大队中队制定的各项规章制度置若罔闻，自由主义严峻;特殊是8小时之外，个别协警放松了自我约束，甚至融于社会上不良现象而极大影响了日常工作。
　　4、队员特权思想较重。部分协警员在工作中没深刻领悟到应担负的职责任务，警服上身无形中就助长了自身的特权意识，不仅不带头遵纪遵守法律，甚至开特权车，如开警车随意拉警笛、不带证件、不系平安带，驾驶摩托车不戴平安头盔等;特殊是在工作中对待人民群众的看法上时常出现“冷、硬、横、推”等现象。缺乏必要的敬业精神及奉献精神，甚至于出现了为了私利而做一些有悖于自己职权内的事，使得整个协警队伍中出现个别损害群众感情的事例，极大地损害了交-警队伍在群众心目中的形象。
　　三、产生上述问题的主要缘由　　1、没有把好聘用协警的“进口“。协警的工作性质确定其应当具备优良的思想道德品质和较高的文化学问以及较好的身体素养，具备勤奋工作、勇于奉献的吃苦精神等，但在实际操作中往往忽视了这些基本要求。由于受到人际关系等社会各方面的影响较多，把聘用协警作为解决民-警和相关单位人员子女短暂就业的一个渠道，导致对聘用协警员的考察、考核流于形式。
　　2、没有开展必要的岗位培训。协警的工作性质虽然是帮助民-警工作，但其基本素养确定着工作效率和服务质量。但是协警在聘用后往往是进行几天的队列训练就匆忙上岗工作;在实际工作中，也不能保证协警按时、定期参与培训，往往是边干边学，造成工作效率和质量无法保证。
　　3、日常教化管理无章可循。虽然支队和大队都制定了协警管理方法，但是这些管理措施因为缺乏系统配套的监督制约措施，形不成系统的、规范的制度，因此使管理往往流于形式。
　　4、用人机制不完善。用不用人，用多少人，工资待遇怎样等劳资问题缺少政策依据和法律保障;录用和辞退不规范;时常加班加点却得不到相应的酬劳;凡此种种，在肯定程度上打击了协警的工作主动性。
　　5、入警动机不纯。有的协警认为临时工干临时活，干好干坏都无所谓，大不了走人。有的人目的不纯、动机不正，存在穿上警服捞一把的思想，因此造成部分协警吃拿卡要、违规违法办事的现象屡禁不绝。更有甚者认为反正是临时工，出了事一走了之，换个地方而已。
　　四、管理对策　　1、畅通进出渠道，保持协警队伍的活力。
　　协警员聘用质量的凹凸，关键在于入口把关是否严格。在聘用程序上可实行文化考试、目测、面试、体检、政审等环节，择优聘用，并主动接受社会各界的监督，要防止出现选聘上的不正之风，杜绝讲人情，照看关系，要坚决防止