文档介绍：企业文化心得体会总结
企业文化心得体会总结
企业文化心得体会总结
一个企业的企业文化的形成，是企业成长中管理的结晶，它是企业的内在推动力，渗透到了企业的各个层面各个领域。
企业创业时期，是资金积累、信誉创建的时期，资金一个词，如海儿的诚信文化真诚到恒久，飞利浦的进取文化我们始终在努力。这些沟通语都很简洁易懂，而令人心悦诚服。说道这里我又想起一个策划询问公司在给一家企业提交企业文化方案，其中有这一理念 精进更进阶看起来也很简洁，但进行测试时，许多员不明白什么意思，所以说企业文化的核心主见不但做到简洁易懂，还要令员工心悦诚服。
五、能使企业产生不行复制的竞争力。
记得一位美国管理学家说过:在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化就是核心竞争力。假如说企业文化是企业的核心竞争力，那么企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素。事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不行复制的竞争文化。而现代企业的竞争，归根究竟是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而且是不行复制的。
六、能使员工对企业产生深厚的感情。
企业文化不仅能提高员工主子翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充溢怀念，听到或看到企业代表人物、标记、广告、产品等总是有一种亲切感。
优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝合力、向心力和约束力，形成企业发展不行或缺的精神力气和道德规范，能使企业产生主动的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。详细说来企业文化的作用主要体现在以下五个方面：
首先企业文化具有凝合力的作用。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一样，为实现目标而努力奋斗。事实
上，企业员工的凝合力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝合力来自于企业根本目标的正确选择。假如企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝合力产生的利益基础就具备了。否则，无论实行哪种策略，企业凝合力的形成都只能是一种幻想。
其次，良好的企业文化具有引力作用。优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，假如同样条件，没有人不情愿去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不情愿和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
第三企业文化具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的根据企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工供应方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
第四企业文化具有激励作用。优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，假如在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和欢乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成