文档介绍：深圳市艾比森光电股份有限公司
ShenzhenAbsenOptoelectronicCo.,Ltd
工程变更管理流程
文 目标值：90%
工程变更准确率 =设计变
更后订单的准确数 /变更
工程变更准确率 工程变更准确率得分=实际准确率/目标准确率*100
影响的总订单数 *100%，
目标值：90%
3 角色及职责
序号 角色 职责
针对设计和制程等变更，完成变更内容所涉及的全部内容，评估变更的正确性
1 技术研发部
与可行性。
对变更的文件资料、物料、半成品、成品等进行确认，确认变更后的相关改善
2 品质管理部
效果。
执行变更内容，记录变更物料或制程的导入时期和相关的生产指令号，并对
3 车间
变更前后的半成品、成品作区隔、标示等处理。
提交所有的变更材料的成本差异，并对新产品所使用的物料，通知供应商变更
规格，确认新物料的交期，变更后的物料要求供应商作标示，并对库存的物料
4 战略采购部 及成品作区分处理。
针对更换供应商的物料、物料停用或升级等变更，完成变更内容所涉及的全
部内容，评估变更的正确性与可行性。
对订单所使用的物料，通知供应商变更规格，确认新物料的交期，变更后的
5 MC
物料要求供应商作标示，并对库存的物料及成品作区分处理
确认变更后物料的切入时间点，库存物料和在途物料的区分处理，排期协助对
6 PC
新物料导入进行相关的试产；负责对涉及的生产、工时等制造费用核算。
-来源网络，仅供个人学习参考序号 角色 职责
针对重大变更中涉及新产品的，发出立项书；涉及产品参数变更的，进行参
7 产品部
数变更。
销售管理部