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文档介绍

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技术交底及成品保护措施的制定。
(5)负责施工材料质量要求的鉴定。
(6)负责一般技术洽商的签署。
(7)负责组织一般质量事故的处理和改正及预防措施的制定。
(8)负责严重事故的处理改正及预防措施的制定。
3、项目副经理(1)对工程项目的进度、施工现场管理及安全文明施工负具体责任,
对项目经理负责。
(2)负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及
各施工班组的日常工作。
(3)负责组织施工进度计划地制定及落实。
(4)负责施工现场人员、材料、设备的高度。
(5)负责施工现场责任区的划分。
(6)负责工程材料计划的审批。
(7)主持生产高度会。
(8)负责施工现场的环境保护工作。
4、项目质检员
(1)负责项目工程的质量检验工作,对项目总工负责。
(2)负责分项工程的质量评定。
(3)实行质量否决制,对不合格分项工程,有权停止后续工程的施
工,并向项目总工报告。
(4)参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。
(5)监督项目测量员的工作。
(6)工程验收单的填写与业主的监理工程师联系工作。
(7)负责工程质量检验施工技术资料的整理。
5、项目安全员
(1)负责项目安全文明施工的具体工作,对项目副经理负责。
(2)与队长配合,安排各项安全防护工作。
(3)监督需要改进的安全防护工作的落实。(4)实行安全否决制,对现场发生的严重安全隐患,有权停止该部
位的工程施工,并向项目副经理报告。
(5)负责进场施工人员的安全教育。
(6)负责安全防护工作技术的收集整理。
6、项目测量员
(1)负责工程的测量工作,对项目总工负责。
(2)负责工程平面控制点、高程控制点的接受。
(3)协助项目质检员对工程的标高进行监控,发现问题及时向项目
总工报告。
(4)负责工程测量施工技术资料的整理。
7、项目资料员
(1)负责项目部工程技术及有关文件的管理工作,对项目总工负责。
(2)负责项目文件的收发工作
(3)负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。
(4)指导并监督项目部其他职能人员收集好工程技术资料。
(5)负责工程项目的实验工作,对项目总工负责。
(6)负责混凝土及砌筑砂浆试验配比申请单的填写。
(7)负责所有需复实验材料的取样送检工作。
8、项目材料员
(1)负责 c 类物质供应商的资格评审及采购、保管,对项目副经理负
责。
(2)负责进场物质的进货检验。
(3)负责进入施工现场材料的标识及标识移植。9、项目设备管理员
(1)负责施工现场施工设备的管理工作,对项目副经理负责。
(2)负责组织进入施工现场的机电设备及设施的鉴定工作。
(3)随时检查在用设备的安全状况,实行安全否决制,发现问题有
权停止该设备的使用,并向项目副经理报告。
(4)监督设备操作员严格按操作规程使用设备。
(5)负责现场机电设备有关技术资料的整理工作。
10、项目预算员
(1)负责项目的统计预算工作,对项目经理负责。
(2)负责工程洽商的工程款结算。
(3)负责工程竣工工程款计算。
(4)负责有关资料的整理。
四、施工部署及平面布置
1、施工指导思想
、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,
优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,
确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。
、做好施工准备。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,
在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。
、建立健全质量保证体系,严格按照 ISO9002 质量保证体系运
行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。
、安全生产、文明施工。不破坏生态平衡,现场做到整洁、有
序。2、项目管理组织机构组成
为使本工程能顺利实施,首先成立由主管生产的副总经理为组
长,公司各科室参加的工程督导组,负责施工调度协调工作;现场
设立项目部,对工程进行全面管理,实施安全生产、质量控制和文
明施工,针对本工程质量要求高,工程量大