文档介绍：浅析企业财务管理存在的问题及对策
摘 要:我国加入WTO以来,经济建设得到了迅速发展,企业也从基础的经济利益最大化意识形态向可持续发展过渡,以此加强对市场经济的适应性。在这一大背景下,加强企业管理很重要,尤其是企业管理的核心浅析企业财务管理存在的问题及对策
摘 要:我国加入WTO以来,经济建设得到了迅速发展,企业也从基础的经济利益最大化意识形态向可持续发展过渡,以此加强对市场经济的适应性。在这一大背景下,加强企业管理很重要,尤其是企业管理的核心部分——财务管理是我们要讨论的重点之一。本文简述了财务管理的定义以及内容和意义,更详细地阐述了企业财务管理的不足以及解决不足的对策,希望对企业财务管理体制的完善有所帮助。
关键词:企业财务管理;问题以及对策
市场多变的环境,对每个企业来说,既是机遇又是挑战,抓住机遇,迎接挑战是企业管理者的使命。但是在实际工作中,多数企业尤其是中小企业出现了财务制度不够健全,资金周转不够畅通,应收账款持续增加,机器设备不能盘活,财务风险增大等,这些都是企业财务管理不善引发的现象。所以说提高企业财务管理水平已经是迫在眉睫。
一、企业财务管理的含义及内容和意义
含义:企业财务管理是一项系统工程,既包括经济,又包括管理,还包括企业财务。所以企业财务管理需要在相关法律以及国家有关经济政策的指导下,通过企业资金的使用与需求等财务管理活动,来反映企业的经营过程,是企业经营的财务侧面反映。
内容:企业财务管理总的来说,以资金为纽带,反映了企业经营中的收支情况,包括财务预算、决算、计划、控制、风险、投融资等。
意义:企业财务管理首先可以提高企业资金使用率,改善企业经济环境;其次提升企业人财物的整体资源整合,增加了企业市场竞争能力;最后在实现企业价值的同时,稳定了市场秩序。
二、目前企业财务管理存在的主要问题
(一)理念陈旧
虽说當下是知识经济时代,但是许多企业在管理上还是以生产资料为主,而没有考虑知识资本,也就是说没有考虑人力资本的价值所在。好多企业在经营模式上实行了经营权与所有权的分离,但是却没有考虑财务资本与知识资本的双重博弈,从而影响了股东、经营者、员工之间的利益分配,进而导致企业许多优秀人才流失。另外在人员结构上,许多财务人员仅仅停留在会计账务处理上,而缺少专业的管理知识,如投资管理困乏,缺少长期的战略眼光,从而阻碍了财务管理水平的提升。最后有的企业虽然员工业务能力的培养,却忽视了员工职业道德水平的提高,这给企业财务管理带来了隐患。
(二)忽视了财务风险
当下社会发展正在进入信息时代,企业在跟随社会发展过程中风险无处不在,企业如果信息传递不及时或者信息处理不对称,则将带来现在或者潜在的风险,尤其是财务风险。如科技时代,许多企业在设备的引进与开发过程中,没有慎重地考虑到投入与产出的比例以及没有考虑到投资回报率,结果会带来财务风险。另外在知识经济时代,有的企业没有考虑到人力资本给企业带来增加值的空间,导致企业核心财务人才的短缺,这种无形资产的损失给企业带来的财务风险也是巨大的。
(三)财务控制薄弱
企业财务控制薄弱是企业管理的通病。首先是资金管理不善,多数企业资金短缺,资金链断裂;少数企业现金得不到合理