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安华新厂车间二续，并且加以保护。
物资准备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应并陆续进场，保证满足工程使用。详见
第八节主要材料进场使用计划表。
人员准备
第一节 项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现
场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。主要施工方案的
选择
现场规划方案
根据现场情况初步确定，现场主要布置办公室、职工宿舍、材料加工、周转料具的堆场、搅
拌站等。
六、施工总平面及布置说明
第一节施工现场目前现状
施工现场基本上实现了三通一平条件。
第一节施工总平面布置原则及依据
布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：
1）采用予制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。
2）合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。
3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
布置依据
1）招标文件有关要求。
2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。
3）总平面图、建筑平面、立面图。
4）总进度计划及资源需用量计划。
5）总体部署和主要施工方案。
6）安全文明施工及环境保护要求。
第一节施工平面布置
在施工现场布置生产区和生活区；生产区主要为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石
堆场及砼搅拌站等，生活区主要为甲方办公室、监理办公室、现场管理人员办公室、会议室
及施工人员的宿舍。
1）接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。
2）由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。
3）搅拌站第一节临时用水布置
本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，现场临时用水在满
足消防用水的条件下，即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积 2ha 以内，人数 2000
人以内，火灾同时发生二次，定额用量 q4=10~15L/s，q4 按 10L/s 考虑。
根据规定，当 q1+q2+q3<q4 时，采用 q4 的原则，现场总用水量为 q=q4=10L/s，供水管径，
按下面公式计算：
由计算结果可知，甲方提供的水源管径 DN100，可满足现场施工要求。
根据总平面图布置和用水情况，自水源分两支 DN65 干管做环行布置，接至生活办公区、现
场材料仓库。另在管段中间设 4 只φ65 消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在出入口处。在
每层留 1-2 个φ25 阀门，作为混凝土养护使用。
第一节施工临时用电布置
现场施工用电计算
在施工现场用电主要机械详《主要施工进场使用计划表》，程用电负荷公式如下：
p=×(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)
其中：∑p1 为电动机总功率;∑p2 为电焊设备总容量;∑p3 生活照明总功率;本工程施工进
场后根据现场情况编制详细的现场临时用电施工方案。
施工现场用电平面布置详见现场总平面布置图（附后）
第一节施工现场平面管理
管理原则
根据施工平面布置，以保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机
具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的
具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
平面管理体系
由项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面
的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础
上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目
标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任
人、执行标准、奖罚条例，