文档介绍：目 录
一、项目概况………………………………………………………………………119
二、编制依据………………………………………………………………………119
三、项目管理目标………………………………………………故。
由于配置安装的灭火器数量比较多再加上分布位置比较散乱，又主要是在学生宿舍及教学
楼，因此要注意方法，不能喧哗，尽量减小噪声，尽量选在学生上课时安装宿舍范围的灭火
器，学生下课休息时再安装放置教学楼，实验楼的灭火器，以免影响老师、同学们的学****和
休息。
密切与业主及现场楼宇的物业管理人员的工作联系，弄清需要安装配置的每一个点位，争取
及时准确到位。
安装放置过程中采取措施降低施工噪音，控制扬尘污染，清理现场垃圾和包装遗弃物品，
保护好安装放置现场周围环境。
四、项目管理组织系统
(一) 项目管理组织机构及人员安排项目总负责人
项目技术负责人 运输安装负责人
综合办公 材料设备 生产经营 技术质安 运输搬运 财务劳资
室 部 部 部 部 部
安装放置班组
(二) 组织机构各职责
：认真组织项目部相关采购、技术、运输，设备安装调试及验收人员进行分工
合作，制订生产采购计划，组织管理项目所需的一切人、财、物、工具设备等调配和资源。
：对生产中出现的技术问题进行认真审核、检查、确定、对外购产品进行抽
样检查、测试、检验、在确认完全符合要求后才进入运输，安装、调试程序、并负责汇同甲方
最后进行验收。
：落实质量标准，全面负责本项目质量监督与质量评价，严格把好材料使用关，
对不合格的材料严禁使用，发现产品质量问题及时停止生产，整改合格后再恢复生产，出厂时
把好质量检查关。
：负责设备安装，现场放置应事先同甲方沟通，确定安装准确位置，人员、
材料、工具妥当安排堆放、安装时禁止违章作业，减小噪音，清理现场垃圾保护环境。
：按交货计划进度要求，做好设备材料采购准备，安排好运输搬运时间，做
好设备发放登记检查制度、做到定期清点，帐物相符。
五、设备交货、安装、验收进度计划保证措施
：拫据招标文件要求，合同约定及时向甲方提供产品样品，检验报告，出厂证明合格证等相关
资料，需外购设备应提前与设备制造商签订供货协议，以确保产品质量和交货期。
：
因现场安装网点多，设备分散的特点，因此要求项目人员提前与各使用单位进行联系及沟通，
并确定每一个网点安装放置的具体位置，准确数量，编制安装放置示意图，确定安装放置的具
体标准（如高度、宽度、间距等）
、放置进度计划（见横道图