文档介绍：延安福寿园公墓项目
施工组织设计
延安市建筑安装工程公司
2016年3月1日
目 录
第一章编制说明 5
第一节编制依据 5
第二节编制原则 5
第三节编制目的 5
第四节编制内容 5
第二章工程概况及工程特点 7
助理工程师
刘振刚
施工员
助理工程师
景东荣
质量员
助理工程师
王月
材料员
助理工程师
刘梅梅
资料员
助理工程师
其主要技术负责人和施工治理人员的职称、学历、体会、素养详综合标函。
（三） 各部门的主要职责：
1） 工程治理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协 助项目经理搞好各工种之间的生产和谐。
2） 材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。
3） 技术质检部：负责整个工程的技术和质量治理，技术资料治理。
4） 计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务治理。
5） 综合治理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。
（四） 项目治理模式
延安市建筑安装有限公司将按照多年来积存的成功项目治理体会来运行和 治理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同治理和成本、进度、 质量控制为主要内容，以科学系统治理和先进技术为手段的项目治理机制。同 时，项目经理部在延安市建筑安装有限公司领导下充分发挥企业的整体优势， 按照“总部服务控制、项目授权治理、专业施工保证、社会协力合作”具有公 司特色的项目治理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以 GB/T19002-IS09002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量治 理为中心环节，以专业治理和运算机治理相结合的科学化治理体制，以此杰出 地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的治理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、 《质量手册》等我司独具特色的项目治理方法，同时现场场区治理严格遵守延 安地区施工现场标准化治理的有关规定。
（一）质量目标：
确保工程质量合格。
其各分部的质量目标如下表
分部名称
质量目标
基础工程
合格
主体结构
合格
楼地面工程
合格
管道安装
合格
电气安装
合格
（二）现场治理目标：
为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流
有序、施工顺畅、文明施工，确保现场治理达到市级文明施工现场。
（三）项目治理目标:
公司全面贯彻IS09000《质量治理和质量保证标准》，我们将根据公司制定 的《质量手册》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程 中与质量有关的全部职能活动进行治理和控制，使全体治理人员和员工按各自 的质量职责承担其相应的质量责任。对特别、关键部位和过程设置质量控制点。 排除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目治理，组 建“延安福寿园公墓工程项目经理部”。项目经理部下设项目经理部，下属技术、 质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等治理部门。形成“总部治理项 目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、和谐、调度集团内人、财、 物的整体优势。
（四） 施工环境目标
本工程在山区施工，环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良 传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护 公共设施，最大限度减少对环境的污染。
（五） 安全目标
完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位排除隐患，防患 于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，%。以下，一次通过市 安全生产治理部的安全达标认定。
（六） 服务目标
服务周到、业主中意、重视埋怨、信守合同，认真和谐与有关各方面的关 系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划和谐、现场治理 的控制与监督。
第二节劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情形）
合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据 工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务 队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真 组织技术交底。特别工种持证上岗，本项目由我公司自行施工，无转包情形。
未经监理和业主同意，我公司不会擅自分包
根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、水电安装的需要，现场 劳动力投入见下表：
劳动力计划表
工种
人数
备注
普工
30
粉刷工
8
瓦工
22
电工
2
架子工
6
机械工
10
焊工
2
安装工
4
第三节冬雨季节工作安排
因本工程在山区，在雨季、冬