文档介绍：岗位说明书
拟制/日期：XXX
审核/日期：XXX
批准/日期：XXX
发布日期：2020年10月8日 实施日期：2效和改进机会进行报告。
在整个组织推动以顾客为关注焦点；
1. 6. 11负责保存相关质量记录及全公司质量记录的归档、保管和处置；
1. 6. 12确保在策划和实施质量管理工作体系变更时保持其完整性；
1. 6. 13确保在整个组织推动以顾客为关注焦点；
1. 6. 14有权停止产品发运或生产纠正质量问题；
1. 6. 15负责质量目标的制定及分解；
1. 6. 16针对客户考察提出的问题督促相关部门整改完成，并将各部门完成情况汇总报告常务副总甚 至总经理。
1. 7物料部
1依据市场部的订单及使用单位请购单的内容，结合库存的材料及时编制月、季、年或临时请 购计划（含合理库存计划）；
，同时将请购单传递财务部以做资金准备、 货款支付的依据；
、检查、考核供应部是否按计划、按时间、价格无异、保质、保量向物料部交付材料；
、大宗材料收集供应商生产周期、运输时间及质量、价格、供应商数量等相关信息;
（原材料及成品），在不影响生产及市场交付的情况下，最大限度的 减少库存，提高原材料周转率；
，提出合理化建议，减少公司库存，对在 制品的管理起到持续改进作用；
，对主要材料的单一供应商督促供应部寻找多家供 应商，降低原材料供应风险；
1. 7. 8对新进供应商物料部需接到供应部组织评审资料（评审包括质量及价格的评审），经评审一致 通过的供应商才能列为公司合格供应商；
、库房台帐的建立和保持，产成品仓储交付工作；
10负责库房的现场管理及核查；
11组织，优化公司物料管理，维护ERP系统的正常运行；
1. 7. 12负责分管职责的质量体系运行和质量改进。
1. 8财务部
1. 8. 1协助总经理主持全厂资金调度、主持成本核算和财务管理工作；
1. 8. 2负责公司物资、往来账款的核算及债权债务清理工作；
1. 8. 3负责公司财务目标、质量成本等财务分析工作。
1. 9综合管理部
1. 9. 1负责公司日常协调管理和安全保卫、消防等工作；
；
；
、厂纪的修订、整理并贯彻实施；
1. 9. 5负责所有管理人员每月的考核、考勤及请假事宜等的审核工作；
1. 9. 6负责所有办公用品计划的审核报批和管理部门用品保管；
1. 、受控；
、厂貌的维护工作；
1. 9. 9负责组织公司人力资源规划编制；
10组织制定员工的招聘计划、培训计划和实施方案及相应的效果评价方案并组织实施；
，负责人力成本费用的核算、计划与控制管理 及相应的绩效分析与测评工