文档介绍：岗位说明书—行政事务部
（行政事务部副经理）岗位规范2
（创牌治理专员）岗位规范4
（行政主管）岗位规范6
（总务主管）岗位规范8
（食堂班长）岗位规范10
（环境治理）岗位规范12
（设施治理）岗位规范14
（保安主管）岗了当上 级
行政总监
直截了当 下属
设置目标
负责提升公司品牌形象，主动争取政府对公司
的各项项目资助
职责
1、负责各项和
1技项目申报工作
2、撰写有关文字材料
3、搜集有关部门的工作资料
4、负责做好各类申报项目复审工作
5、负责做好工程技术中心各项申报、复审工作
6、负责科技项目鉴定会的各项材料预备和有关会务工作
7、负责公司品牌宣传的各项材料制作
8、负责做好与有关政府部门的沟通与联系
9、主动完成上级交办的其他工作
日常工作
1、 接收各种品牌申请传真、文件，进 行工作联系；
2、 各个业务部门和治理部门搜集工
作资料；
3、 撰写各种申请报告等材料，组织整 理完成申报任务；
4、 查询最新科技动态。
定期工作
1、 公司概况进行更新。
2、 对财务数据进行收集。
3、 对生产数据进行收集。
4、 对研发新产品情形进行收集。
5、 对专利情形进行统计。
职权
1、公司科技项目申报建议权
2、公司创牌治理各类文字资料审核权
3、有生产数据、财务数据搜集权
4、有公司新产品资料查看权
5、有公司专利资料查看权。
工作条 件
办公室、电脑（上网）、电话
关键业 绩指标 （KPI）
考核指标
指标权重
科技项目申报成功率
对外宣传材料准确率
各类复审材料通过率
工作
关系
内 部 工 作 关 系
汇
报
定期向直截了当上级提交工作打算与工作总结
随时向直截了当上级工作现状
不定期向直截了当上级汇报项目申报情形
不定期向直截了当上级进行口头工作汇报
督
导
定期批阅下级提交的科技项目材料、文字材料，并作出有关工作指导。
和 谐
向财务部收集各项财务数据；
向生产部收集各项生产数据；
与研发部门不定期进行新产品情形沟通。
部作系
外工关
与科技部门进行项目申报有关咨询题沟通；
与外经贸委进行各项工作联系；
与科技情报所进行科技查新；
与高新促进会进行各项有关工作联系。
任职
资格
学历
本科以上有关学历
专业
中文、行政治理或相近专业
年龄
40岁以下
性别
不限
性格
外向活泼、有耐心、有韧性、富有亲彳
,口力。
工作
体会
1年以上品牌工作体会，曾担任部门主管两年以上。
位需识
岗所知
1、公文写作；2、运算机知识；
3、财务知识；4、企业经营治理知识；
5、良好的组织和谐能力和沟通能力。
LXJ /-!_
技能
要求
1、写作能力；
岗位技
能培训
要求
科目名称
课时数
2、沟通、和谐能力
品牌治理知识
3、组织能力；
治理沟通技巧
4、语言表达能力。
职前
培训
新职员入职培训
业展
职进
可晋升的职位
可转换的职位
修订
履历
修订时刻
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
差不多 情形
职位名称
行政主管
职位编号
所属部门
行政事务部
薪金级别
直截了当上 级
行政事务部经理
直截了当 下属
环境治理、设施治理、商务文员、 总台文员、司机、总务修理工
设置目标
职责
1、负责编制各类有关设施治理的打算，并对设施治理的实施予以监督。
2、制订和具体负责实施环境卫生改善打算。
3、组织基建修理项目预决算，并予以督查。
4、负责商务、总台事务的治理工作。
5、负责对下属人员的绩效考评和日常工作的检查。
6、负责班车的调度安排与安全运行治理。
7、大型活动的组织安排和和谐。
8、协助经理处理有关事务。
9、完成上级交办的其它工作事务。
日 常 工 作
定期工作
3、
职权
1、部门内部治理工作的建议权。
2、有关事务工作的监督检查权。
3、对下属职员的奖惩建议权。
4、对下属职员绩效评定建议权。
5、有关事务工作费用审核权。
工作条 件
办公室、电脑、电话
关键业 绩指标 (KPI)
考核指标
指标权重
1、治安安全事故
2、职员投诉率
3、职员中意度