文档介绍：康复科工作总结
转眼又立即过去，我们xx医院康复科在院领导的对的方针指引及带领下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复技术人员从最初的五六人到目前的十五六人；每月经济收入从xx年的八九万到目前的四五康复科工作总结
转眼又立即过去，我们xx医院康复科在院领导的对的方针指引及带领下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复技术人员从最初的五六人到目前的十五六人；每月经济收入从xx年的八九万到目前的四五十万；从中医下的二级科室到目前的一级康复科，整个康复科始终在稳步的茁壮成长。
立即过去的，在李主任及黄教师的直接管理下，康复科工作开展的有声有色。
一方面，在李主任的精心准备下，我们成功的申请了一级康复科，修订和完善了适合本院康复科的各项规章制度，除了请外院康复专家会诊病人、指引工作，还引进了一名专业康复主治医生，不断壮大康复诊断师队伍，解决了本院康复科与否能继续生存及发展的主线问题。
另一方面，康复科经济收入较往年明显提高，月收入基本在四十万以上，并呈逐渐上升趋势，未见此前的大起大落，且全体康复人员加强学****提高自身理论水平，不断完善康复病史及病程记录，在院领导的精心指引下，成功地完毕了市医保局及市质控检查的规定，并获得了比较好的成绩。
此外，在院部的号召下，康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，不断地改善医疗技术水平，解决好和病人的医患关系，努力为病人提供优质的服务，并获得了明显的社会效益，得到了病人及家属的一致好评。康复科投诉较往年明显减少，得到的锦旗及表扬信较往年明显增长，出院***诊复诊率也较往年明显提高。
回眸过去一年，我们的确获得了部提成绩，但康复科想要持续发展，仍需继续努力，在此，提出我个人的几点见解。
其一，目前康复科每月的经济收入已经达到一种瓶颈，每个病人针对她们的具体病情所能开得康复项目已经满额，在此基本上想要继续提高，把康复科做大做强，一方面要解决的是优化病人构造，目前除了离休干部，真正有康复价值能看到康复效果的病人不到1/10，然而，想要提高经济效益和社会效益，只能是增长这样的病人。例如，今年，二病区一种病人，韩炯，脑梗塞不到一月入院，入院时查体，右侧肢体偏瘫，肌力0级，言语功能障碍，入院后，她所开的康复诊断每天达150元左右（而一般老年病人每天最多100元左右），通过半年的康复诊断，能独立行走300米以上，和人正常交流，出院后到我院门诊继续诊断（这又是一笔费用）,并且，病人积极在外院帮我院康复科宣传，有些病人看到她的康复效果，听到她的宣传莫名而来，如果再多些这样的病人为我们宣传，届时，我们医院也能像徐中心、静安老年医院