苹果10亿投资滴滴，剑指人机智能时代.doc

文档介绍：1 苹果 10亿投资滴滴,剑指人机智能时代滴滴拿到苹果 10 亿美金的投资, 旧贵族和新霸主的握手激发了无限的想象。苹果对滴滴投资的战略性出发点和目的都分别是什么?回答这个问题之前,我们先从滴滴和苹果两个角度看看过去两年分别发生了什么。苹果生态战略改变从滴滴的角度看, 其发展势如破竹。有一组数字: 目前每天的订单量已经超过 1100 万单,服务 3 亿用户,在中国 400 个城市运营,注册司机 1400 万人。可见,以滴滴的发展速度,以及背后阿里和腾讯的实力支撑, 将很快成为世界级的互联网巨头, 这个巨头不仅连接着城市、司机和几亿用户, 更重要的, 滴滴对于苹果的战略价值还包括人机智能时代的“智能汽车”的智能中心,连接一切互联网不能连接的万物互联和价值交换。从苹果的角度看, 滴滴这样跨平台超级应用的发展, 正在让苹果的 APP STORE 面临空洞化的风险,因为苹果并不保有应用内的数据信息,所以无法通过应用的发展沉淀属于苹果的高价值资产。所以, 概括起来说: 苹果的生态正在被超级应用的智能化击穿, 苹果生态进而有被下一代智能级应用边缘化的风险。这是一次超越传统投资思维的生态战略延伸, 大胆判断――这也是一次苹果对下一代超级“人机智能”生态的策略性投资, 目的是试探性的布局击穿 APP 应用生态的人机智能技术。如果这个大逻辑能很好的描述苹果的生态战略, 那么类似投资滴滴的“大手笔”仅仅是一个华丽的开头。 2 加入新商业模型试想, 当我们每天用滴滴、 Uber 等应用输入和呼叫我们的需求, 我们的时间、位置和需求数据得到了记录, 并且与多个分布式的终端建立了一种高效的计算式匹配。在我们日复一日向机器“汇报”的过程中, 人工智能慢慢开始认识和理解我们, 我们在“人机智能时代”里拥有了自己的身份属性, 从此我们被新时代锁定, 虚拟的我们在人工智能的世界里成为了一个新的生命。在这个大的背景下,我们再来重新审视滴滴商业模型的战略性价值。在滴滴的智能生态里,我们看到滴滴生态的三个核心系统:计算系统、价值系统和共生系统。围绕中央智能、分布式人机智能和智能资产三个角度展开。中央智能运算――通过大数据汇集形成中央智能中心, 完善智能化处理的深度学****能力。分布式人机智能应用――通过智能手机和人脑的联合决策系统,形成对数据端的分布式采集和分布式运算。智能资产沉淀――通过分布式智能和中央智能的数据交互, 沉淀对于宏观生态主体的资产化智能沉淀, 形成对广义生态的新型价值输出产品。这个逻辑才是滴滴超越其他的 APP 应用获得腾讯、阿里两大巨头青睐的真正原因, 这完全是一个划时代的商业模型。应对战略落后风险首先, 在人机智能时代, 形成中央智能的商业形态主要有两种, AI级应用和 AI 芯片, AI 级新应用就是以滴滴、 Uber 、特斯拉、 Airbnb 为代表的需求指引的新一代商业模型。这种商业模型有两个重要特点: 一是具备清晰的 AI 属性,天生具备智能计算功能;