1 / 41
文档名称:

工程的项目管理.ppt

格式:ppt   大小:1,279KB   页数:41页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程的项目管理.ppt

上传人:小可爱 2022/6/29 文件大小:1.25 MB

下载得到文件列表

工程的项目管理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:工程的项目管理02015
第一节 流水作业的基本概念
一、表示工程进展状况的方式
(一) 横道图
横道图是用水平线条表示工作流程的一种图表。它是由美国管理学家甘特于1900年左右提出的,故横道图也称甘特图,
2.流水步距
流水步距是指两个相邻工作队(或施工过程)在同一施工段上相继开始作业的时间间隔,以符号“k”表示。
(1)确定流水步距的原则。
流水步距要满足相邻两个专业工作队在施工顺序上的相互制约关系。
流水步距要保证各专业工作队都能连续作业。
流水步距要保证相邻两个专业工作队,在开工时间上最大限度及合理地搭接。
流水步距的确定要保证工程质量,满足安全生产需要。
(2)确定流水步距的方法。
流水步距一般随流水组织方式而定,有以下几种情况:
1)当组织全等节拍流水时,流水步距是常数且等于流水节拍,见本章第三节。
2)当组织成倍节拍流水时,流水步距等于流水节拍的最大公约数,见本章第三节。
3)当组织不定节拍流水时,流水步距是变数,其值的确定参见本章第三节。
3.平行搭接时间
组织流水施工时,有时为了缩短工期,在工作面允许的条件下,如果前一个专业工作队完成部分施工任务后,能够提前为后一个专业工作队提供工作面,使后者提前进入该工作面,两者在同一施工段上平行搭接施工,这个搭接时间称为平行搭接时间。如绑扎钢筋与支模板可平行搭接一段时间。平行搭接时间通常以Cj,j+l表示。
4.技术间歇时间
组织流水施工时,由于施工工艺技术要求或建筑材料、构配件的工艺性质,使相邻两施工过程在流水步距以外需增加一段间歇等待时间,称为技术间歇时间。如混凝土浇注后的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干燥时间及墙体砌筑前的墙身位置弹线等,技术组织间歇时间以Zj,j+1表示。
5. 流水施工工期
流水施工工期是指从第一个专业工作队投入施工开始,到最后一个专业工作队完成施工为止的整个持续时间。由于一项建设工程往往包含有许多流水组,故流水施工工期一般不是整个工程的总工期。
第三节 流水施工的组织方式
按照流水节拍的节奏特征,流水作业主要包括全等节拍流水作业、成倍节拍流水作业和分别流水作业三种方式。
一、全等节拍流水施工
1.组织全等节拍流水施工的条件
当所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等,这时组织的流水施工方式称为全等节拍流水。组织这种流水,首先,尽量使各施工段的工程量基本相等;其次,要先确定主导施工过程的流水节拍;第三,使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等,做到这一点的办法主要是调节各专业队的人数。
2.组织方法
(1)确定项目施工起点流向,分解施工过程。
(2)确定施工顺序,划分施工段。
(3)确定流水节拍。根据全等节拍流水要求,应使各流水节拍相等。
(4)确定流水步距,k=t。
(5)计算流水施工的工期。
流水施工的工期可按下式进行计算
T=(j·m+n-1)·K+ΣZ1-ΣC
式中,T为流水施工总工期;j 为施工层数;m为施工段数;n为施工过程数;k为流水步距;z1为两施工过程在同一层内的技术组织间歇时间;c为同一层内两施工过程间的平行搭接时间。
(6)绘制流水施工指示图表。
3.应用举例
(1)单层无技术间歇和搭接。
【例5-2】某分部工程由四个分项工程组成,划分成五个施工段,流水节拍均为3天,无技术组织间歇,试确定流水步距,计算工期,并绘制流水施工进度表。
【解】 由已知条件知,宜组织全等节拍流水。
1.确定流水步距。 由全等节拍专业流水的特点知: k=t=3天
2.计算工期。 T=(m+n-1)·k=(5+4-1)×3=24天
3.绘制流水施工进度表。如图5-4。
图5-4 等节拍专业流水施工进度
【例5-3】某二层现浇钢筋混凝土工程,有支模板、绑扎钢筋和浇混凝土三个施工过程,即n=3。在竖向上划分为两个施工层,即结构层与施工层相一致。如流水节拍都是3d(可通过调整劳动力人数来实现),试分别按以下三种情况组织全等节拍流水:
(1)施工段数m=4;
(2)施工段数m=3;
(3)施工段数m=2。
【解】按全等节拍流水施工组织方法,则流水施工的开展状况如图5-5(a)、(b)、(c)所示。由图5-5可以看出:
1.当施工段数m大于施工过程数n,各施工段上不能连