文档介绍：外来车辆人员管理方法
外来车辆人员管理方法
外来人员、外来车辆指引方法
配合公司平安工作需要，保障公司财产平安，防止公司财产损失，提 高效劳质素。
适应于任何来人、来访，及供货商送货过程。
适供货商增加时，采购部需以书面形式通知总台更新，总 台亦需立即通知保安部跟进。
需包括供货商名称、、联系人、地址、 号码 等。
，保安人员严格核对
所有施工人员的身份，主要包括：
a:要求对方出示、或工作证、或相关证件；
b:询问对方情况，要求其说出其公司名称、 、地址等；
c:通过本公司内部相关人员证实来访者之身份。
所有证件均按照相关职别标志区分真伪并于施工单位提供的 、相片对
照直到全部确认无误。所有进入厂区施工的人员证件均要复印并在部 存档。
，施工 人员不得携带易燃易爆有毒有害物品（施工必须用品除外）进入工 厂。所有的带入工厂工具均要由保安人员会同设工部专业人员共同检 查、登记并交设工部存档。
，由保安部发放〈〈临时出入 证》，登记施工人员姓名、.〈〈临时出入证》不得 混乱使用，或借给他人使用。否那么，追究当事人的责任，给公司利 益造成危害者，交公安机关处理。
，保安部当记录外来施工人员的出入工厂的次 数、时间。如出入频繁人员，当加以询问，直到原因清楚才可以再次 让该人员进入施工现场。对原因不明者，拒绝其进入施工现场，并交 值班经理处理。
，由保安部于施工部门同时派遣人员到施工现场 监督，现场监督人员不得少于 2人。所有的外来施工人员不得出入于 施工无关的场地，尤其是生产车间于货仓等重点区域。
对于偷盗公司物品者，按照物品的市场价格 3倍处以罚款，情节严重 者，交公安机关处理。
，不得携带火种进入生产现 场。
，按照市场价格处以 3倍的罚款。
，保安、值班经理换班时必须对 接-班人员说明具体事项。保安监督人员的换班在施工现场进行，不得 随意离开施工现场。
，首先由设工部门确定施工的质量，确定情况 良好后由设工部主管签字确认。
、器具必须经设工部门专业人员和主管 确认方可，不可携带任何公司的物品出厂。
，在 核对无误后予以放行。
人员、车辆、物品出入公司管理 xx-09-07 15:30 | #2 楼
第一章总那么
第一条 为了确保公司财物平安，维护公司利益，使出入公司人员、车 辆、物品管理有序，特制定本制度。
第二条 本制度适用于所有进出公司的人员、车辆及物品。
第二章人员出入管理
第三条 工作胸卡的使用规定：
（一） 进入公司，应提供工作胸卡以资识别。
（二） 工作胸卡不得转借他人。
第四条打卡规定：
（一） 员工上下班按时在门卫处刷卡。
（二） 员工上下班须亲白刷卡，任