文档介绍：
机关效能自查报告
机关效能自查报告1
自开展机关效能建设活动以来，县委组织部根据县效能办通知要求，提高相识，仔细组织，环环相扣，步步落实，至8月31日，自查自纠阶段各项工作任务按时共 61 页
2、以规范程序为突破，提高服务质量。
为外塑良好形象，增加组织部门亲和力，从以下几方面为突破口，做好工作：
一是问题首接首问责任制和办事负责制。规定凡第一个接待来访者，必需负起责任，属于自己职责范围的，要负责究竟，不属于自己职责范围的，要刚好协调联系到有关科室，直到来访群众满足为止。
二是“六个一”文明服务。即要求每名干部在接待来人来访时都要做到“见面问一声好，进门让一个座，话前倒一杯茶，状况问一个明，办事给一个公，临走道一声安”，使群众切实感受到组织部门的暖和。
三是运用文明用语。要求每个干部在日常工作生活中都要将“请、您好、感谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上，时时刻刻做文明人、办文明事、树文明风，切实提高服务质量和水平。
3、以制度约束为手段，规范干部日常行为。
本着靠制度管人、依制度办事的原则，进一步规范和完善各项制度，要求每位组工干部遵守以下几方面工作制度和规范。
一是部机关工作规范。根据“公道正派、严谨务实、开拓创新、廉洁高效”的“十六字”部风和组工干部“八不准”日常行为规范(即不准“跑风漏气”，不准借工作之便索要或接受基层单位和个人财物，不准借工作之便从事有偿中介服务，不准到基层报销应由个人支付的各种费用，不准打着单位和领导的名义办私事，不准接受可能对执行公务有影响的宴请，不准参与用***支付的营业性歌厅、舞厅活动，工作日中午和下基层时不准喝酒)，自觉规范言行。
二是分级负责制。日常工作和行为中实行一级抓一级，一级对一级负责，即副部长对部长负责，科长、主任对主管部长负责，工作人员对科长、主任负责，从而增加全部人员的责随意识。
三是组织工作纪律。要求每个干部都必需仔细遵守《组织人事干部行为若干规范》，严格按《干部任用条例》规定的原则和程序办事，严防工作中的不正之风。建立了错事追究制度，即对因工作不利或责任心不强等缘由造成错事给组织部门造成不良影响者，均赐予相应指责教化或纪律处分。
4、以督导检查为措施，开创各项工作新局面。
仔细坚持周汇报、月调度分析、季总结考评制度，对各科室作风建设各项制度落实状况进行督导，以便总结阅历，发觉问题，刚好改进。实行定期、不定期查岗等形式对机关人员工作精神状态和履行岗位职责状况进行督查，促进机关作风的有效转变。将各项制度有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，有效推动各项组织工作开展。把好阅历、好做法制度化、规范化，逐步形成有利于保持组织部门良好形象的长效机制，开创各项工作的新局面。
机关效能自查报告2
今年以来，镇党委、政府根据市、区机关效能建设决策部署和要求，坚持以转变机关工作作风为重点，以提高为民服务水平为目标，通过健全制度、完善措施、加强督查等，机关效能建设明显好转。现将自查状况报告如下：
一、年初以来机关效能建设工作开展状况
1、加强组织领导。结合效能建设职能划转，刚好调整充溢了镇效能建设领导小组，明确了职责分工，形成了镇党委主要负责人亲自抓负总责、分管领导详细抓、人人有责任的效能建设责任体系，构建了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，推动了各项工作的顺当开展。
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