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材料员述职报告
材料员述职报告1
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，我从思想上、学****上、业务技能上都有很大提高，进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的长的大力支持严格要求下，自 年到三处做物资管理以来。物资管理中严格把关，仔细负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理运用和丢失损坏。
这为物资管理供应了一整套科学而规范化的管理模式，年我局起先贯彻iso-9000标准。让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样运用和保管好。
验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验。外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写"工程物资耗用清单"把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中须要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购
。
尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理平安运用、管理和维护，施工过程中各种工料、机具的运用和管理做到要由专人负责。发觉不合理运用的要向处长汇报，对其进行指责教化或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用状况进行入账、消账，做到账物相附。
认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤：通过这些年对材料、工机具的管理。
对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，第一步。常常运用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，其次步。特殊要对珍贵工具进行爱护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到好坏要分开。
施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，第三步。并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程运用。施工中要专人运用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程平安运用。仪表、接头工具等同样要求由专人运用和保管。
物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，第四步。按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发觉不符刚好改正。
发觉隐患刚好向领导汇报，对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火。刚好处理。
材料员述职报告3
作为一个材料员，必需仔细贯彻、执行公司的各项规章制度,坚持按程序办事。材料管理工作面广，量大，环节多，性质困难多变，极易发生问题。这就要求我要有较高的政治觉悟、较好的业务素养、较强的事业心，明确自己的责任和权利。总结起来，作为材料员我所做的工作有：
一、做好详细的钢材安排。钢材选购 要按安排进行，不得延误施工进度，也不得超安排选购 。紧急调用的钢材特事特办，不耽搁工程进度
二、刚好驾驭市场信息，