文档介绍：财务部门员工工作总结
财务部门员工工作总结（一）
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，xx年6月进 入公司与同事们的紧密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账 务，也在部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。 按说, 主管领导同意后在集团公司指定的维 修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在 相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约 %。
2、 办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出 库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过 预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节 支 %。
3、 业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度” 的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表 及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支
出情况公示，有效地控制了支出
通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。 为公司完成年度任务指标奠定了基础。
三、抓标准化基础管理
一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制 度。，我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准 化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标 都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上 加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到公司 全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此，我们从强 化基础管理工作入手，根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、 固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审 核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接 记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提 高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。
二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核 算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计 报表、税收调查表；按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分 析，监管报表分析；每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简 报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并 以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提 供可靠数据以确保全年任务的完成；
三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账 面资金，确保经营资金良性循环；及时与业务部门沟通并处理遗留问 题，确保无新债权的产生。
四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。 通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、 合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外， 必须对经营业 务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不 仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。
下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期 完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必 须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依 据。严格控制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。
五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、设备、 固资进行实地盘