文档介绍：z
香榭里花园G区一期一标段
施工现场
塔
吊
使
用
应
急
救
援
预
案
编制人：
审核人：
弘扬建立工程**
2017年10月27日
目 录
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编制说明
第一章：施工动应急预案时的联络方法、领导小组成员和小组成员的工作，应急时的险情排除和急救方法，必要时组织演练一次，熟悉应急救援时组织程序、险情排除和急救方面的常识，保证启动应急预案时的快速、及时、有效和组织措施得当。
4〕、负责保护好现场，配合有关部门调查；
5〕、负责与外界救援联系和事故情况的向上汇报。
、应急预案组织系统框架图：
副组长：夏云峰
组长陆兵
副组长：冯瑞生
救援小组成员：陈寿存、陈忠桃、牛瑞朝、尹子刚、阮同明
电工2人
材料员
2
人
机械工
2 人
电焊工
2 人
塔吊安装人员
汽车司机
2
人
架子工5人
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、应急预案组织成员职责：
、工程负责人：应急救援预案组长；负责应急救援预案启动，下达救援令及救援人员的组织；负责监视应急救援物资、设备、工具、药品的储藏； 负责对上级领导和联络单位事故的汇报及救援情况； 负责应急救援时的外部联系包括救援联系。
、救援小组人员统一服从现场负责人的调动，主要职责：现场负责人接到应急救援事件消息报告工程负责人，由工程负责人启动救援预案，然后立即赶到事故现场，通知救援副组长、材料员等，组织人员、材料、物资、药品、交通工具等，组织现场抢救；
、救援组组长、副组长：组织救援人员，封锁事故现场，以防事故扩大，有权调动在施工现场的一切车辆，包括：运输车辆、小轿车〔必要时拦截过往车辆参加抢救〕；
、材料负责：根据施工总负责的要求，迅速将救援物资供给到现场，包括：担架、药品、工具，用具等；
、小组成员：根据自己的工种准备好抢救工具、开好抢救机械和设备
、工程其他管理人员听从现场负责人统一指挥参加现场抢救；
、工程平安员根据管理制度真实记录事故发生情况。
、应急救援的组织程序：
、事故的目击者，应迅速将塔吊事故汇报现场施工负责人、工程平安员接到事故的报告后，迅速到事故现场，调查事故人员伤亡和财产损失情况。
、工程负责人接到事故信息，了解清楚事故围和损失情况后，在2小时向公司质安部门汇报事故发生的原因、围、人员伤亡情况，并及时组织参加抢救伤员，将伤员抢救情况和事故损失情况随后汇报上级主管部门。
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、由现场负责人打通知120进展伤员急救。救援人员到现场后由工程负责人或现场负责人负责介绍事故损失情况和救援情况，亟待解决的救援问题，在工程负责人或现场负责人带着下参加应急救援。
、在事故没了解清楚前，其他人员不得向外界透露信息，应由工程负责人统一向外界发出应急事件信息，以防信息的混乱和其真实性。
第三章塔吊使用应急救援工作
不管任何人，一旦发现有事故发生，应立即呼叫在场全体人员进展隐蔽，并迅速通知工程负责人。
如有人受伤，应该立即拨打120急救，向急救中心求救，派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场，并立即向公司急救小组上报事故的初步原因、围、估计后果。
现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进展急救。
在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命平安的前提下，组织恢复正常施工秩序。
平安负责人应对事故进展原因分析，制定相应的改正措施，认真填写伤亡
事故报表、事故调查等有关处理报告并报上级主管部门、公司。
工程负责人：朱有权任组长联系：
弘扬建立工程**应急：3
施工现场塔吊使用中可能存在的平安隐患和危险源分析表
塔吊使用维修保养过程中可能存在的危险源
可能对平安产生的影响
塔吊使用维修保养过程中可能存在的危险源
可能对平安产生的影响
塔吊无超高变幅行走限位
倒塌物体打击
指挥信号传递不正确
机械伤害、物打
塔吊限位失灵
倒塌物体打击
超载作业
机械伤害、物打
作业人员不系平安带
高处坠落
顶升维修后未经试吊
机械伤害、物打
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塔吊无专用爬梯、斜道
高处坠落
滑轮不符合要求
断绳、物体打击
吊钩无保险装置
物体打击
违章作业、违章指挥
机械伤害、物打
钢丝绳磨损、断丝、超标
物体打击
吊装作业无警告标志
机械伤害、物打
钢丝绳跳滑轮
倒塌物体打击
塔吊卷扬机滚筒无保险
断绳、物体打击
司机无证上岗
机械伤害、物打
物件捆扎不紧散件太满
物体打击
非本机型司机操作
机械伤害、物打
群吊无防碰撞措施
倒塌物体打击
吊装指挥无证上岗
机械伤害、物打
被吊物件重