文档介绍：公立医院绩效考核工作实施方案
公立医院是中国医疗服务体系的主体。国家卫生部部长陈竺指出:“公立医院是体现公益性、解决基本医疗、减缓人民大众看病就诊困难的主体，矛盾问题比较集中。本站为大家整理的相干的公立医院绩效考核工作实行方案(含公立医院。4
：3：6的比例抽取院班子成员、中层干部和普通职工进行测评，内容主要包括工作环境、机构管理、工资待遇、培训机会、职称提升、发展前景等。2
、对口支援、医学人材培养等任务落实政府指令的突发事件卫生应急和医疗救治等任务，应急体系建设和运行，从突发事件院内组织管理体系、院内预案体系、应急救济队伍管理、应急培训演练、应急设备储备等5个方面进行评估;
完成对口支援、支边、援外及医学人材培养任务。5
公共卫生设置急救、发热门诊、产科、儿科、精神卫生科、重症监护、血液透析、新生儿、康复专科等支持公卫工作的科室并正常运行，完成政府指令的公共卫生服务任务;
医院沾染病疫情报告、慢性病病例报告和诞生、死亡及艾滋病、结核病防治等疾病监测任务完成情况。5
人事制度改革建立并实行岗位管理制度;
新聘请工作人员，应当面向社会公然招聘;
医院与工作人员订立聘请合同，期限1般不低于3年。3
惠民措施(1)优先配备、使用基本药物，广泛使用适合技术;
(2)实行同级医疗机构检查结果互认和上级医疗机构检查结果同享;
落实疾病应急救助制度。(4)提供方便快捷的检查结果查询服务。(5)展开便民门诊服务。4
1、，按病种的次均门急诊费用包括绝对值和增长率，对当地同类医院排名进行评判。(1)绝对值=按病种的门诊业务总收入/同1病种年门诊总人次数;(2)增长率=(按病种确当年度次均门诊医疗费用-按病种的上年度次均门诊医疗费用〕/按病种的上年度次均门诊医疗费用X100%。2
按病种的次均住院费用优先选择当地同级别医院住院前
20位病种，依照病种的次均住院费用绝对值对当地医院进行排名评判，增长率以当地医院住院费用平均增长率的3/4为标准。(1)绝对值=按病种的住院业务总收入/同1病种年住院总人次数;
(2)增长率=(按病种确当年度次均住院医疗费用-按病种的上年度次均住院医疗费用〕/按病种的上年度次均住院医疗费用
X100%。2
医疗收入增长率增长率与gdp等社会经济发展指标相适
应，并符合国家有关控制费用增幅要求。医疗总收入增长率=(当年度医疗总收入-上年度医疗总收入〕/上年度医疗总收入X100%°1
门诊、出院患者次均费用增长幅度门诊、出院患者次均费用控制在规定指标内。1
药品收入占医疗总收入比例药品收入占医疗总收入比例控制在规定指标内。1
医用耗材收入占医疗总收入比例医用耗材收入占医疗总收入比例控制在规定指标内。1
。医保目录外药品占比=医保目录外药品费用/药品收入X100%°1
医保目录外卫生材料占比医保目录外卫生材料占比较上年降落或保持安稳。医保目录外卫生材料占比=医保目录外卫生材料费用/卫生材料收入X100%。1
1、。1
=同期重症病人数/
年度出院病人总数X100%o1
、医疗服务价格
调剂、市镇1体化、健康扶贫、现代医院管理等。5
2、“
3统1”管理，实行“零差率”销售，定期完成药款的支付。适时推行药品耗材“两票制”，实行医用耗材网上阳光彩购，各项指标到达省、市要求。2级医院基本药物使用比例占年药品总收入的40%。3
%。
门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%°i类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%。抗菌药物使用强度=抗菌药物消耗量(累计ddd数)X100/同期收治患者人天数。2
(1)2级综合医院很多于10个专业40个病种实行临床路径管理，最少包括血汗管内科、神经内科、骨科、肿瘤科主要病种;
(2)2级专科医院很多于8个病种展开临床路径管理，应当包括各专科主要病种。2
感染总产生率=出院患者医院感染产生例数/同期出院患者人数
X100%;
院内感染报告率二院内感染报告次数/院感产生次数X100%;
院内感染产生率W