文档介绍：相对于互联网技术而言
摘 要:近年来,云计算和传感技术等重要信息网络技术正呈现飞速发展态势,这为大数据技术创造了广阔的发展空间,“大数据”已可称为代表时代的名词。大数据背景下,产生了大量的数据,这些数据对各类企业的經营管理活量是巨大的,旧的财务账户处理会计信息的能力是有限的,而收入和支出账户处理和分类大数据中包含的信息,并形成一个较完整的管理体系。同时,分别根据数据和信息的不同类型,制定适合各类企业经营的经济发展方案,从而制定企业发展的总体战略。除此之外,还可以有效地经营企业资金的正常运转。在大数据的背景下,可以帮助企业正确合理地进行规划。管理会计具有财务会计中所没有的能力,能够为企业提供更加准确的信息和更优质的服务。
财务会计背景大数据无法面对一个任务非常繁重的会计核算工作,更不能有效地进行繁多的数据的分析,半结构化和非结构化的信息,不能准确地提供信息的全面发展需求以及企业管理的决策服务。在衡量与评价企业各项财务数据方面,管理会计具备多种途径,衡量的科学性得到有效保障,能够促使企业内部决策工作有序化进行。其他企业管理会计的主要职责是管理会计服务管理未来发展的前瞻性,通过财务和会计管理之间的关系以及企业对经济形势的分析,不断分析市场形势和企业发展经营项目或企业发展方面的重大项目,通过损益,在一定程度上,有效控制风险能够帮助企业进行资源配置的合理优化,不断发展企业的经济效益,为企业未来的发展提出宝贵的建议。与反映过去的财务会计相比,管理会计对改善企业经济绩效的贡献更大,因此,其之于企业发展所起到的积极促进作用,亦日渐重要。就此层面而言,同样非常有必要进行财务会计向管理会计的转化。 四、财务会计在大数据背景下完成管理会计转型的具体策略
传统的企业管理者通过经营金融行业会计部门,不断地完善企业的数据,就會缺乏了解和理解金融功能的能力,因此,企业财务会计向管理会计的转型也是企业管理的一部分,这使得转化永远不会被遗忘。在大数据背景下,由财务会计转型为管理会计,既是企业的重要目标,又是企业中正在发生着的变化,因此企业管理者必须敏锐地捕捉这一变化,及时完成自身管理理念更新与转变。首先,管理者应该明确地意识到多种多样的财务管理方式,使他们知道财务人员的工作不仅需要计算数据,还需要帮助企业管理者进行企业的有序运转。其次,企业管理者应该具备金融变换的意识,清晰地认识金融的转型对企业的影响,并积极宣传金融功能的转换,与此同时,企业管理者还必须促使全体员工建立起对于管理会计的全面认知,让他们充分认识管理会计之重要价值。只有管理者转变了现有的管理理念,才能使企业会计职能的转变成为可能。
企业财务人员受传统思维的固化,很多时候将自己的职能局限于核算数据,不能够清晰地认识财务管理的职能,许多企业之所以难以将财务会计顺利转型为管理会计,很大程度上正是受制于此。作为企业财务管理活动中的基础性员工,财务员工在促进企业发展方面,意义显著。大数据背景下,财务人员不仅可以通过计算数据来帮助进行正常运转,还可以根据现有的数据对企业存在的问题进行分析,并且提出相应的解决方案,帮助企业管理者做出下一步的决策和